전문 개발 평가 란 무엇입니까?

전문 개발 평가는 일반적으로 응시자의 기술 세트에서 강점과 약점 영역을 식별하는 데 사용되는 일련의 특정 테스트입니다. 이 과정은 종종 전문 개발 경력 또는 훈련 계획을 개발하는 첫 단계입니다. 전문성 개발은 모든 직원이 정식 교육, 업무 및 개인 경험을 통해 얻은 기술을 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 전문 개발 분야는 교육 분야에서 잘 알려져 있으며 이러한 기술을 평가하는 데 사용되는 방법은 경력 계획 및 심리 평가에도 사용됩니다.

전문 개발 평가 프로세스의 일부로 사용되는 세 가지 종류의 테스트가 있습니다 : 지능, 성격 및 조직 스타일. 직원을 평가하는 데 사용되는 실제 테스트는 평가자의 배경, 원하는 결과 및 테스트 스폰서에 따라 다릅니다. 일반적으로 전문성 개발 평가는 개인, 고용주 또는 전문 협회의 요청에 따라 심리학자 또는 직업 상담사가 수행 할 수 있습니다.

지능 테스트는 종종 선임 또는 관리 역할에 대한 후보자의 적합성을 평가하는 데 사용됩니다. 대부분의 사람들은 즉시 지능 지수 (IQ) 테스트를 생각하지만, 많은 전문가들은 이러한 테스트가 문화적으로 편향되어 있으며 지능의 좋은 지표를 제공하지 못한다고 생각합니다. 최근에는 직장에서 더 나은 도구로 감성 지능과 비판적 사고로 전환하고 있습니다. 이 두 가지 유형의 지능 측정은 서면 및 구두 인터뷰 세션을 통해 이루어집니다.

Myers-Briggs 성격 테스트는 산업 표준이며 강점, 약점 및 잠재적 인 어려움이있는 영역을 식별하는 데 사용되는 도구입니다. 질문은 사람의 핵심 가치, 신념, 선호도 및 혐오를 이끌어 내기 위해 고안되었습니다. 이러한 유형의 전문 개발 평가에는 옳고 그른 대답은 없지만 후보자가 집중하고 싶은 영역을 식별 할 수있는 편견없는 방법입니다.

조직 스타일 선호도는 리더십 기술 평가라고 불렸지만 용어는이 평가 도구에서 수집 된 정보를 실제로 포착하지는 못했습니다. 모든 사람이 리더가되기를 원하는 것은 아니지만 조직 내에서 역할에 대한 선호도가 있습니다. 최선을 다해 일할 수있는 조직 유형을 찾는 것은 모든 전문 개발 평가의 중요한 부분입니다.

응시자로부터 유용한 응답을 얻기 위해서는 사고와 성찰이 필요하기 때문에 시험 자체는 일반적으로 며칠에 걸쳐 수행됩니다. 결과는 일반적으로 기밀로 간주되며 사용자의 요청에 따라 수행되는 경우 인사 및 직원 개발 부서로 제한됩니다. 프로세스를 시작하기 전에 세부 사항을 검토하여 누가 평가 결과에 액세스 할 수 있는지 확인하십시오.