전문 개발 평가 란 무엇입니까?

전문 개발 평가는 일반적으로 후보의 기술 세트에서 강도와 약점 영역을 식별하는 데 사용되는 일련의 특정 테스트입니다. 이 과정은 종종 전문 개발 경력 또는 교육 계획을 개발하는 첫 단계입니다. 전문성 개발은 모든 직원이 공식 교육, 업무 및 개인 경험을 통해 얻은 기술을 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 전문 개발 분야는 교육 서클에서 잘 알려져 있으며 이러한 기술을 평가하는 데 사용되는 방법은 커리어 계획 및 심리 평가에도 사용됩니다.

전문 개발 평가 프로세스의 일부로 사용되는 세 가지 종류의 테스트가 있습니다 : 지능, 성격 및 조직 스타일. 직원을 평가하는 데 사용되는 실제 테스트는 평가자의 배경, 원하는 결과 및 테스트 스폰서에 따라 다릅니다. 일반적으로 전문 개발 평가는 심리학자 또는 직업 상담사가 수행 할 수 있습니다.t 개인, 고용주 또는 전문 협회의 요청.

인텔리전스 테스트는 종종 노인 또는 관리 역할에 대한 후보자의 적합성을 평가하는 데 사용됩니다. 대부분의 사람들은 즉시 IQ (Intelligence Quotient) 테스트를 생각하지만 많은 전문가들은 이러한 테스트가 문화적으로 편향되어 있으며 지능의 좋은 지표를 제공하지 않는다고 생각합니다. 최근에, 직장에서 더 나은 도구로서 감정 지능과 비판적 사고로의 전환이있었습니다. 이 두 가지 유형의 지능을 측정하는 것은 서면 및 구두 인터뷰 세션의 조합을 통해 수행됩니다.

Myers-Briggs 성격 테스트는 업계 표준이며 강점, 약점 및 잠재적 어려움의 영역을 식별하는 데 허용되는 도구입니다. 질문은 사람의 핵심 가치, 신념, 선호도 및 싫어함을 이끌어 내기 위해 고안되었습니다. 이것에는 옳고 그른 대답이 없습니다전문 개발 평가의 유형이지만 후보자가 집중하고자하는 영역을 식별 할 수없는 방법입니다.

조직 스타일 선호도는 리더십 기술 평가라고 불렀지만이 용어는이 평가 도구에 수집 된 정보를 진정으로 포착하지 못했습니다. 모든 사람이 리더가되고 싶어하는 것은 아니지만 우리 모두는 조직 내에서 우리의 역할에 대한 우리 자신의 선호를 가지고 있습니다. 최선을 다해 일할 수있는 조직 유형을 찾는 것은 전문 개발 평가의 중요한 부분입니다.

테스트 자체는 일반적으로 후보자로부터 유용한 응답을 얻기 위해 생각과 성찰이 필요하기 때문에 며칠에 걸쳐 수행됩니다. 결과는 일반적으로 기밀로 간주되며 고용주의 요청에 따라 수행 된 경우 인적 자원 및 직원 개발 부서로 제한됩니다. 과정이 시작되기 전에 작은 인쇄를 검토하여 누가 평가에 액세스 할 것인지 알아보십시오.결과.