전문 개발 계획이란 무엇입니까?

전문 개발 계획은 경력 또는 비즈니스를 개선하거나 방향을 바꾸는 데 사용되는 일련의 지침입니다. 예를 들어, 비즈니스 소유자는이 계획을 사용하여 비즈니스 목표를 효율적으로 달성 할 수있는 적절한 리소스와 전략을 확보 할 수 있습니다. 개인은 또한 업무 방식을 개선하고 경력 목표에 초점을 맞추기 위해 그러한 계획을 만들 수도 있습니다.

계획 개발은 일반적으로 개요로 시작합니다. 이 개요는 일반적으로 사업체 또는 개인의 전반적인 목표와이를 달성하기 위해 필요한 사항을 나타냅니다. 목표를 달성하는 데 일반적으로 시간은 매우 중요하므로 개요에는 종종 예상 시간 프레임이 포함됩니다. 교육 계획은 종종 개발 계획에도 포함됩니다.

더 큰 비즈니스 환경에서 비즈니스 소유자는 전문 개발위원회를 구성하는 것이 적절하다고 생각할 수도 있습니다. 이런 식으로 더 다양한 입력이 가능합니다. 이러한위원회는 일반적으로 선택된 이해 관계자, 관리자 또는 기타 임원으로 구성됩니다. 회의는 일반적으로 진행 상황을 모니터링하고 그에 따라 계획을 조정하는 데 도움이됩니다. 위원회의 존재에도 불구하고, 일부 사업체는 계획을 잘 지키기 위해 전문 개발 이사를 고용 할 수도 있습니다.

전문 개발 계획을 세우는 첫 단계는 일반적으로 자체 분석과 관련이 있습니다. 일반적으로 제작자는 자신의 경력에서 달성하고자하는 몇 가지 사항과 해당 달성 방법을 기록합니다. 예를 들어, 미술 강사가보다 창의적인 교수법을 갖기를 원한다면 현지 박물관을 방문하여 지식이 제시되는 방식에 대해 메모 할 수 있습니다.

연구는 일반적으로 전문 개발 계획의 중요한 부분입니다. 예를 들어 교사는 학생의 학습 행동에서 경향과 통계를 찾아 어떤 교육 스타일이 가장 유익 할 수 있는지 결정할 수 있습니다. 다음 단계는 일반적으로 자체 분석 및 연구 정보를 가져 와서 템플릿에 배치하는 것입니다. 템플릿은 기본적으로 생각을 정리하고 종이에 계획을 세우기 위해 작성하는 양식입니다. 예를 들어 템플릿에는 목표, 목표, 단계 및 전략과 같은 영역이 포함될 수 있습니다.

경력 분야의 성공적인 회원과의 대화는 전문 개발 계획을 세우는 데 도움이 될 수 있습니다. 성공적인 직업으로 목표와 전략을 논의하면 원하는 분야가 다른 생각으로는 할 수없는 통찰력과 아이디어를 제공 할 수 있습니다. 일부 학교는 아이디어 교환을 촉진하기 위해 전문 개발 과정 또는 세미나를 제공합니다.

전문 개발 계획이 완성되면 일반적으로 목표와 활동을 구현할 때입니다. 단위, 과정 또는 학년도를 마치면 강사는 계획이 얼마나 효과적인지보기 위해 관리자에게 포트폴리오를 제공해야하는 경우가 있습니다. 포트폴리오에는 선택한 수업 계획, 사진, 비디오 및 학생 작품의 예가 포함될 수 있습니다.