소매 컨설턴트는 무엇입니까?

소매 컨설턴트는 매장이나 다른 유형의 소매 비즈니스를위한 소매 전략을 결정하는 데 도움이되는 개인 또는 대행사입니다. 일반적으로 목표는 더 많은 사람들을 매장으로 이끌고 일단 제품에 유치하여 판매를 늘리는 것입니다. 소매 컨설턴트는 프로모션, 상품화, 상점 설계, 위치 및 일부 인력 결정을 다룰 수 있습니다.

소매 컨설턴트는 매우 집중된 작업처럼 보일 수 있지만 실제로는 그렇지 않습니다. 마케팅 및 프로모션은 인적 자원이나 상점 디자인과는 크게 다릅니다. 상품화는 또한 전문 분야입니다. 따라서 많은 사람들은 최선의 전략이 소매 컨설턴트 한 명을 고용하는 것이 아니라 특정 전문 분야를 가질 수있는 몇몇 컨설턴트를 고용하는 것이라고 믿을 수 있습니다. 많은 컨설팅 기관이이를 옵션으로 제공 할 수 있습니다.

새로운 소매업을 개설하는 사람들에게는 소매 컨설턴트를 고용하려면 추가 비용이 필요합니다. 그러나 보상은 비용을 정당화 할 수 있습니다. 소매 부신 설정ESS는 처음으로 성공과 실패의 차이 일 수 있습니다. 또한 나중에 물건을 리모델링하거나 크게 변경하지 않고 처음으로 매장을 올바르게 설정하는 것이 저렴합니다.

소매 컨설턴트는 상점의 지리적 위치와 상점 내부의 제품 배치를 도울 수 있습니다. 소매 컨설턴트는 많은 사람들이 아닌 제품 배치 및 소비자 행동에 정통합니다. 예를 들어, 식료품 점은 종종 상점 뒷부 구석에 우유를 놓는 것이 더 좋으며 거의 ​​모든 사람이 필요한 제품이라는 것을 알고 있습니다. 따라서 고객이 다른 상품을지나 더 많은 판매를 장려 할 수있게합니다.

소매 컨설턴트는 직원 문제에도 도움을 줄 수 있습니다. 컨설턴트는 바쁜 시간이 언제 어떻게 될지 이해하고 그 시간 동안 직원을 적절하게 직원으로하는 방법을 알고 있습니다. 그들은 또한 더 나은 UND입니다직원들 사이에서 성공하기 위해 어떤 기술이 필요한지 이해하십시오. 예를 들어, 사냥점에 필요한 기술은 여성 의류 매장에 필요한 기술과 다를 수 있습니다. 물론, 그 기술 세트 중 일부는 동일합니다.

소매 컨설턴트를 고용하기로 선택할 때 명심해야 할 중요한 것들이 많이 있습니다. 첫째, 특정 컨설턴트가 어떤 결과를 얻었는지 묻는 것이 필요합니다. 둘째, 많은 소매 경험을 가진 컨설턴트를 선택하는 것이 중요합니다. 학위를 가질 필요가 있거나 필요하지 않을 수도 있지만, 소매 컨설턴트는 당신을 위해 일하려는 그들의 욕구를 뒷받침하기 위해 많은 지식과 수량화 가능한 결과를 가져야합니다.

.