경영학이란 무엇입니까?
경영학은 비즈니스 또는 비영리 단체를 관리하는 과정으로 안정적으로 계속 성장하고 있습니다. 이것은 운영에서 관리에 이르기까지 여러 영역으로 구성됩니다. 비즈니스 지원, 사무실 관리자 및 최고 경영자 (CEO)를 포함하여 경영학과 관련된 여러 가지 역할이 있습니다. 대부분의 회사에는 전용 관리자 그룹이 있습니다.
주요 영역
경영학에 포함 된 주요 영역은 운영, 물류, 마케팅, 경제, 인적 자원 (HR) 및 관리입니다. 관리자는 조직의 이러한 부분을 감독하여 모두 개별적으로 적절하고 효율적으로 기능하고 있으며 모두 비즈니스 수익성을 높이기 위해 함께 일하고 있는지 확인합니다. 또한 부서의 수익성을 높일 수있는 방법을 제시하고 종종 부서의 직원에게 업무를 위임 할 수 있습니다. 대기업에는 일반적으로 하나 이상의 관리가 있습니다각 영역에 할당 된 Tor.
역할
대부분의 회사는 회사 계층의 다른 부분에서 다양한 행정 역할을 수행합니다. 사무실 수준에는 사무실 데이터베이스를 개발하고 유지 관리하고 프로젝트를 위해 다른 직원을 감독하며 성과 트렌드 분석을 통해 관리자를 도울 수있는 비즈니스 지원 담당자가 있습니다. 다음 단계에는 사무실 전체를 감독하고 직원 성과, 설계 절차 및 프로젝트를 할당하는 예산 및 분석을 수행하는 사무실 관리자가 있습니다. 조직이 크면 전체 사무실 관리자를 도울 수있는 여러 보조 관리자가있을 수 있습니다.
사무실 수준 관리자 후에는 조직의 많은 부분을 감독하는 부서 관리자가 있습니다. 그들은 일반적으로 경영학의 한 영역을 전문으로합니다. 예를 들어, 회사는 HR 행정에 전문화 된 사람이있을 수 있습니다.해당 부서를 감독하고 비즈니스의 전반적인 목표를 달성하기 위해 효율적으로 노력하고 있는지 확인하십시오. 여기에는 HR 직원의 성과 측정, 필요한 경우 부서의 신규 직원을 고용하거나 비 실적 직원을 제거하고 고용 프로세스가 실행되는지 확인하는 것과 같은 것들이 포함됩니다.
.경영학 전반적인 운영 책임자는 일반적으로 최고 경영자 (CEO) 또는 사장이라고합니다. CEO와 사장은 동일한 사무실 일 수 있지만 이는 회사마다 다릅니다. CEO는 회사 규모에 따라 회사 운영의 한 영역을 담당하는 여러 부사장을 가질 수 있습니다. 예를 들어, 마케팅 담당 부사장, 연구 및 설계 부사장, 영업 또는 고객 관계를위한 부사장이있을 수 있습니다. 이들 각각은 독립적으로 작동합니다.
작업 환경
경영학에 종사하는 사람을위한 업무 환경은 주로 자신이하고있는 직업의 유형에 달려 있습니다. 그것들계층 구조의 하단은 종종 구조화 된 환경에서 작동하며 상사에게 자주보고하는 반면, 더 높은 사람들은 일정에 따라 더 많은 자유를 가질 수 있습니다. 조직의 유형에 따라 근무 시간은 오전 9 시부 터 오후 5 시까 지 또는 더 유연 할 수 있습니다. 큰 프로젝트가 완료되거나 연간 분석 및 프레젠테이션을해야 할 때 초과 근무 시간이 종종 필요합니다.
일반적으로, 이런 유형의 위치에있는 사람은 많은 다른 사람들과 함께 일하고, 메모를 보내고, 보고서 작성을 할 것이기 때문에 우수한 의사 소통 기술이 필요합니다. 그들은 또한 프레젠테이션을하는 데 편안해야하며 사람들을 이끌 수 있어야합니다. 또 다른 중요한 기술은 시스템이나 조직의 다른 부분이 함께 작동하는지 이해하여 실행 가능한 시스템을 만들고 작동하지 않는 시스템의 문제를 파악할 수 있다는 것입니다. 대부분은 수학에 매우 능숙하고 경제학을 이해하고 있습니다.그들은 일반적으로 예산을 세우고 사무실, 부서 또는 회사의 성과를 분석하기 때문에
교육
많은 대학들이 온라인 및 오프라인 연구를위한 경영학 프로그램을 제공합니다. 일반적인 커리큘럼은 고객 서비스, 비즈니스 금융, 마케팅 및 인적 자원과 같은 비즈니스 운영의 중요한 측면을 다룹니다. 주목받는 관리자는 공학 및 마케팅 및 판매를위한 공학을위한 응용 과학과 같은 관련 분야에서 미성숙함으로써 시장성을 향상시킬 수 있습니다.
대부분의 대기업은 비즈니스 관련 분야에서 최소한 석사 학위를 가진 지원자를 원합니다. 여기에는 일반적으로 회사에서 인턴을 통해 실습 경험을 얻는 것이 포함됩니다. 학생이 선택한 지역에 따라, 역량을 증명하기 위해 사업 계획을 작성하고 제정해야 할 수도 있습니다. 예를 들어, 가상 제품에 대한 마케팅 또는 판매 계획을 개발해야 할 수도 있습니다.