경영학이란 무엇입니까?

비즈니스 관리는 비즈니스 또는 비영리 조직을 관리하여 안정적으로 유지하고 계속 성장하는 프로세스입니다. 운영부터 관리까지 다양한 영역으로 구성됩니다. 비즈니스 지원, 사무실 관리자 및 CEO (CEO)를 포함하여 비즈니스 관리와 관련된 다양한 역할이 있습니다. 대부분의 회사에는 전담 관리자 그룹이 있습니다.

주요 분야

경영학에 통합 된 주요 영역은 운영, 물류, 마케팅, 경제, 인사 (HR) 및 관리입니다. 관리자는 조직의 이러한 부분을 감독하여 모든 기능이 적절하고 효율적으로 개별적으로 작동하고 비즈니스 수익성을 높이기 위해 함께 노력하고 있는지 확인합니다. 또한 부서의 수익성을 높이는 방법을 제안하고 종종 부서의 직원에게 작업을 위임합니다. 대기업에는 일반적으로 각 영역에 한 명 이상의 관리자가 할당되어 있습니다.

역할

대부분의 회사는 회사 계층의 여러 부분에서 다양한 관리 역할을합니다. 사무실 수준에는 사무실 데이터베이스를 개발 및 유지 관리하고 프로젝트의 다른 직원을 감독하며 관리자가 성과 추세 분석을 도와주는 비즈니스 지원 담당자가 있습니다. 다음 단계에는 전체 사무실을 감독하고 예산 및 직원 성과, 설계 절차 및 프로젝트 할당에 대한 분석을 수행하는 사무실 관리자가 있습니다. 조직이 큰 경우 전체 사무실 관리자를 돕기 위해 여러 보조 관리자가있을 수 있습니다.

사무실 수준의 관리자 후에는 조직의 많은 부분을 감독하는 부서 관리자가 있습니다. 그들은 일반적으로 한 분야의 경영학을 전문으로합니다. 예를 들어, 회사에 HR 관리를 전문으로하는 사람이 해당 부서를 감독하고 비즈니스의 전반적인 목표를 달성하기 위해 효율적으로 노력하고 있는지 확인하십시오. 여기에는 HR 직원의 성과 측정, 필요한 경우 부서의 새 직원 고용 또는 성과가없는 직원 제거 및 고용 프로세스가 실행 가능한지 확인하는 것과 같은 것들이 포함됩니다.

경영학의 전체 운영 책임자는 일반적으로 최고 경영자 (CEO) 또는 회장이라고합니다. CEO와 사장은 같은 사무실 일 수도 있지만 회사마다 다릅니다. 회사의 규모에 따라 CEO는 여러 부사장이있을 수 있으며 각 부사장은 회사 운영의 한 영역을 담당합니다. 예를 들어 마케팅 담당 부사장, 연구 및 디자인 담당, 영업 또는 고객 관계 담당 부사장이있을 수 있습니다. 이들 각각은 독립적으로 작동합니다.

업무 환경

비즈니스 관리 담당자의 작업 환경은 주로 자신이 수행하는 작업 유형에 따라 다릅니다. 계층 구조의 하단에있는 사람들은 종종 구조화 된 환경에서 작업하고 상사에게 빈번한 보고서를 작성하는 반면, 상위 계층에있는 사람들은 일정에 더 많은 자유를 가질 수 있습니다. 조직의 유형에 따라 근무 시간은 오전 9시에서 오후 5시 사이이거나 더 유연 할 수 있습니다. 대규모 프로젝트가 거의 완료되거나 연례 분석 및 프레젠테이션이 필요한 경우 초과 근무가 종종 필요합니다.

일반적으로, 이런 유형의 직책을 가진 사람은 많은 다른 사람들과 함께 일하고, 메모를 보내고, 보고서를 작성하기 때문에 훌륭한 의사 소통 기술이 필요합니다. 또한 프레젠테이션을하는 데 익숙해야하며 사람들을 이끌 수 있어야합니다. 또 다른 중요한 기술은 시스템 또는 조직의 여러 부분이 함께 작동하여 이해할 수있는 시스템을 만들고 작동하지 않는 시스템의 문제점을 파악할 수 있도록하는 것입니다. 대부분은 수학에 능숙하고 경제학에 대한 이해가 있습니다. 보통 예산을 세우고 사무실, 부서 또는 회사의 성과를 분석하기 때문입니다.

교육

많은 대학에서 온라인 및 오프라인 학습을위한 비즈니스 관리 프로그램을 제공합니다. 일반적인 커리큘럼은 고객 서비스, 비즈니스 금융, 마케팅 및 인적 자원과 같은 비즈니스 운영의 중요한 측면을 다룹니다. 주목받는 관리자는 공학 응용 과학 또는 마케팅 및 영업 심리학과 같은 관련 분야에서 마이너 링을 통해 시장성을 향상시킬 수 있습니다.

대부분의 대기업은 비즈니스 관련 분야에서 석사 학위를 소지 한 지원자를 원합니다. 여기에는 일반적으로 회사에서 여러 측면이 어떻게 조화를 이루는 지 느끼기 위해 실무 경험을 얻는 것이 포함됩니다. 학생이 선택한 지역에 따라, 능력을 증명하기 위해 사업 계획을 작성하고 제정해야 할 수도 있습니다. 예를 들어, 가상 제품에 대한 마케팅 또는 판매 계획을 개발해야 할 수 있습니다.

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