경력 개발이란 무엇입니까?

경력 개발은 비즈니스의 요구를 직원의 경력 목표와 일치시키는 데 사용되는 조직화 된 계획 방법입니다. 경력 개발 계획을 수립하면 직원들이 직무를보다 효율적으로 수행하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한, 이러한 계획은 회사에서 올라가거나 향후 다른 일자리를 찾고자하는 직원에게 도움이 될 수 있습니다.

비즈니스 세계에는 경력 개발 프로세스를 지시하는 두 그룹이 있습니다 : 상위 경영진 및 인적 자원 요원. 예를 들어, 관리자는 사업의 요구가 직원의 경력 목표와 일치하여 전반적인 균형 잡힌 업무 분위기를 달성 할 책임이있을 수 있습니다. 그들은 종종 최상의 작업을 제공하기 위해 직원이 필요한 기술, 경험 및 지식을 식별합니다.

인적 자원 (HR) 직원은 종종 직원에게 경력 개발 정보 프로그램을 제공 할 책임이 있습니다. 전문 네트워킹은 일반적으로 중요하며 RESU로서 중요합니다LT, 직원은 HR 부서에서 네트워킹을 시작하는 도구를 얻을 수 있습니다. HR 관리자는 일반적으로 비즈니스 요구를 칭찬하지만 개별 경력 성장을 허용하는 보상 구조를 제공합니다. 예를 들어, 필요한 기술의 특정 개선 또는 성장을 보인 직원은 홍보 및 인상을받을 수 있습니다.

회사 리더십에 관계없이 직원들은 경력 개발 목표가 원하는 방식을 진행할 수 있도록 주요 책임을집니다. 일반적으로 직원은 현재뿐만 아니라 미래에도 현재 직장에서 원하는 것을 평가합니다. 직원들은 종종 감독자와 협력하여 어떤 교육, 전문 개발 또는 지속적인 교육 옵션을 이용할 수 있는지 알아냅니다.

때때로, 경력 개발은 비즈니스 직원이 아닌 사람들이 탐구합니다. 대신,이 사람들은 일련의 지침을 만드는 데 관심이있을 수 있습니다.그들이 경력을 선택하고 원하는 회사가 고용 할 수 있도록 도와줍니다. 여기에는 일반적으로 사람이 일반적으로 자신이 자연스럽게 능숙하거나 경험이있는 것들을 고려하는 자기 평가가 포함됩니다. 고려해야 할 추가 사항에는 관심사와 학습 스타일이 포함됩니다. 자기 평가는 일반적으로 개인이 추구에 가장 관심이있는 직업을 선택하는 데 도움이됩니다.

개인은 종종 면접 전략을 준비하여 경력 개발 계획을 계속 유지합니다. 예를 들어, 자연스럽게 좋은 스피커가 아닌 응시자는 인터뷰 준비 프로그램에 등록 할 수 있습니다. 이런 종류의 프로그램에서, 개인이 질문에 얼마나 잘 응답하는지보기 위해 모의 인터뷰가 진행됩니다. 결과는 일반적으로 실제 인터뷰 준비를 위해 조정할 수있는 것을 결정하기 위해 분석됩니다.