건설 프로젝트 관리 란 무엇입니까?

건설 프로젝트 관리는 건설 현장에서 수행되는 작업을 계획, 조직 및 구현하는 수단입니다. 프로젝트 관리자는 건설과 관련된 관리 및 감독 의무에 대한 전문가 지식을 가진 특별한 훈련 된 전문가입니다. 이들은 일반적으로 건설 회사, 부동산 소유자 또는 정부 기관이 계약하여 새로운 구조 계획을 돕습니다. 관리자는 구조에 가장 적합한 위치를 식별하고 프로젝트가 완료되는 데 걸리는 비용과 시간을 추정합니다. 프로젝트가 시작되면 건설 프로젝트 관리는 노동자들이 안전하고 업무를 유지하도록하는 데 필수적입니다.

건설 프로젝트 관리 명령을 사용하여 도로, 교량, 건물 또는 주택이 효율적으로 구축되도록해야합니다. 건설이 시작되기 전에 프로젝트 관리자는 관련 될 다양한 비용을 철저히 고려하고 예산 제안서를 제출합니다. 그 또는 그녀는 노동자의 수를 결정합니다DED 및 사용할 최상의 재료 및 장비. 많은 프로젝트 관리자는 승무원을 조직하고 건축 자재를 작업장으로 가져 오도록 준비 할 책임이 있습니다.

프로젝트 관리자는 토목 엔지니어, 부동산 소유자 및 건설 감독자와 협력하여 관련된 모든 당사자가 제안 된 건축 계획에 동의하는지 확인합니다. 전문가들은 종종 예산의 변화, 노동 및 자원의 가용성 및 법적 문제를 수용하기 위해 건설 프로젝트 관리 전략을 개선하기 위해 함께 노력합니다. 계획이 합의되고 종이에 철저히 설명되면 건설이 시작될 수 있습니다.

성공적인 건설 프로젝트 관리에는 노동자, 건설 감독자 및 프로젝트 관리자의 협력이 필요합니다. 프로젝트 관리자가 진행 상황을 모니터링하고 WOR의 안전을 평가하기 위해 건물 사이트를 자주 방문하는 것이 일반적입니다.커스. 감독자가 건물의 상세한 측면에 대한 특별한 계획과 일정을 만들도록 도와줍니다. 노동자가 직장에 상처를 입은 경우, 관리자는 종종 치료를 받도록 돕고 사건을 문서화하기 위해 필요한 법적 서류를 작성하도록 도와줍니다.

건설 프로젝트 관리는 구조에 대한 모든 물리적 작업이 완료된 후에도 계속됩니다. 프로젝트 관리자는 작업 품질을 검토하고 금융에 관한 최종 계산을합니다. 그 또는 그녀는 프로젝트에 대한 자세한 최종 보고서를 작성하고 빌드를 조율 한 정부 또는 민간 조직으로부터 지불을 받기 위해 제출해야 할 수도 있습니다. 마지막으로, 관리자는 프로젝트의 성공과 단점을 개인적으로 분석하여 미래의 일자리를위한보다 효과적인 계획을 세웁니다.