건설 프로젝트 관리 란 무엇입니까?

건설 프로젝트 관리는 건설 현장에서 수행되는 작업을 계획, 구성 및 구현하는 수단입니다. 프로젝트 관리자는 건설과 관련된 행정 및 감독 업무에 대한 전문 지식을 갖춘 특별히 훈련 된 전문가입니다. 일반적으로 건설 회사, 부동산 소유자 또는 정부 기관과 계약을 맺어 새로운 구조 계획을 지원합니다. 관리자는 구조에 가장 적합한 위치를 식별하고 프로젝트 완료에 소요되는 시간과 비용을 추정합니다. 프로젝트가 시작되면, 건설 프로젝트 관리는 근로자들이 안전하고 작업 상태를 유지하도록하는 데 필수적입니다.

도로, 교량, 건물 또는 주택을 효율적으로 건설하려면 건설 프로젝트 관리 명령을 사용해야합니다. 건설이 시작되기 전에 프로젝트 관리자는 관련된 다양한 비용을 철저히 고려하고 예산 제안서를 제출합니다. 필요한 작업자 수와 사용하기에 가장 적합한 유형의 재료 및 장비를 결정합니다. 많은 프로젝트 관리자가 승무원을 조직하고 건축 자재를 작업 현장으로 가져와야합니다.

프로젝트 관리자는 토목 기사, 부동산 소유자 및 건설 감독자와 협력하여 관련된 모든 당사자가 제안 된 건축 계획에 동의하는지 확인합니다. 전문가들은 종종 예산의 변화, 노동력 및 자원의 가용성 및 법적 문제를 수용하기 위해 건설 프로젝트 관리 전략을 개선하기 위해 협력합니다. 계획이 합의되고 종이에 철저히 설명되면 건설을 시작할 수 있습니다.

지속적인 건설 프로젝트 관리를 위해서는 근로자, 건설 감독자 및 프로젝트 관리자의 협력이 필요합니다. 프로젝트 관리자는 건물 현장을 자주 방문하여 진행 상황을 모니터링하고 작업자의 안전을 평가하는 것이 일반적입니다. 또한 관리자가 빌드의 세부적인 측면에 대한 특별 계획과 일정을 만들도록 도와줍니다. 근로자가 직장에서 다친 경우, 관리자는 종종 직원들이 치료를 받고 사건을 기록하는 데 필요한 법적 서류를 작성하도록 도와줍니다.

구조물에 대한 모든 물리적 작업이 완료된 후에도 건설 프로젝트 관리가 계속됩니다. 프로젝트 관리자는 업무의 질을 검토하고 자금 조달에 대한 최종 계산을합니다. 그 또는 그녀는 그 프로젝트에 관한 상세한 최종 보고서를 작성하고 빌드를 조정 한 정부 또는 민간 기관으로부터 지불을 받기 위해 제출해야 할 수도 있습니다. 마지막으로, 관리자는 프로젝트의 성공과 단점을 개인적으로 분석하여 향후 작업에 대한보다 효과적인 계획을 만듭니다.