유지 관리 란 무엇입니까?

유지 관리는 공장, 제조 시설 또는 공장의 유지, 운영 및 생산성과 관련된 유지 관리 문제의 성공적이고 효율적인 관리를 설명하는 비즈니스 개념입니다. 유지 관리 관리자의 목표는 개선 된 운영을 통해 생산성과 수익을 높이는 것입니다. 유지 관리 관리의 주요 영역은 차량 또는 차량 유지 관리, 생산 운영, 생태 문제, 재고 관리, 품질 보증 및 아웃소싱 옵션입니다.

정해진 일정에 따라 회사 차량을 유지 관리하는 것이 중요합니다. 예방 유지 보수 지침을 준수하고 보증을 최신 상태로 유지하는 것이 일반적으로 좋은 방법입니다. 이러한 일정을 준수하면 회사의 수리 비용을 절감하고 차량 승무원의 전반적인 안전을 향상시킬 수 있습니다.

아웃소싱하는 경우 생산 작업을 자주 개선하고 수익성을 높일 수 있습니다. 자재 및 인건비에 대한 공정하고 신중한 검토가 유리할 수 있습니다. 인력을 다른 부서에보다 효율적으로 할당 할 수 있는지 여부를 결정하면 직원 수를 늘릴 필요가없는 경우가 많습니다.

유지 관리 관리자는 종종 관리 기관이 규제하는 생태 및 환경 주제에 대한 정기적 인 검토 및 토론에 참여합니다. 지침이 변경됨에 따라 일반적으로 다음 수준의 규칙이 규정 준수에 필요한 사항에 대비하는 것이 더 유리합니다. 안전하고 깨끗하며 건강한 작업 환경을 유지하면 일반적으로 환경 개선이 용이합니다.

수익성있는 비즈니스를 운영하려면 일반적으로 뛰어난 재고 ​​관리가 필요합니다. 최신의 적절한 재고 물품 및 물품 공급은 오버 헤드를 줄이고 더 잘 활용 될 수있는 물리적 공간을 확보합니다. 재고가 전문적으로 유지 보수 될 때 플랜트의 전체 효율성이 일반적으로 향상됩니다.

보다 나은 유지 관리 지점을 정확하게 평가하는 것은 일반적으로 효율적인 관리에 중요합니다. 문제 영역을 정확하게 찾아 내고 실행 가능한 솔루션을 개발하려면 정확하고시기 적절한 데이터 수집이 중요합니다. 성능 상태는 일반적으로 공정한 검토와 개선 방법에 대한 창의적인 의견이 필요합니다.

모든 차량 유지 보수를 사내에서 수행하는 것이 종종 논리적으로 보이지만 공정한 분석은 종종 그렇지 않습니다. 유지 보수 아웃소싱 옵션을 검토하고 분석하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 아웃소싱의 이점을 평가할 때는 효율성이 목표라는 점을 명심하십시오.

유지 관리의 모든 측면은 효율성, 품질 및 수익성에 중점을 두어야합니다. 시설의 성공 여부는 문제 영역을 객관적으로 식별하는 교장의 능력에 달려 있습니다. 솔루션에 대한 균등 한 접근 방식은 일반적으로 원하는 목표를 달성하는 가장 좋은 방법입니다.

유지 관리 부서는 종종 회사가 많은 오버 헤드 예산을 지출하는 곳입니다. 비즈니스 접근 방식과 철학을 조정하면 이러한 유지 관리 비용을 크게 줄일 수 있습니다. 최근 유지 보수 기술의 획기적인 발전으로 수익 마진을 개선 할 수 있습니다.