유지 관리 란 무엇입니까?

유지 관리 관리는 공장, 제조 시설 또는 공장의 유지, 운영 및 생산성과 관련된 유지 보수 문제의 성공적이고 효율적인 관리를 설명하는 비즈니스 개념입니다. 유지 보수 관리자의 목표는 개선 된 운영을 통해 생산성과 수익을 높이는 것입니다. 유지 보수 관리 중심의 주요 영역에는 차량 유지 보수, 생산 운영, 생태 문제, 재고 제어, 품질 보증 및 아웃소싱 옵션이 포함됩니다.

규정 된 일정에 따라 회사 차량을 유지하는 것이 중요합니다. 예방 유지 보수 가이드 라인과 보증을 최신 상태로 유지하는 것은 일반적으로 좋은 관행입니다. 이러한 일정을 준수하면 회사 비용을 수리 비용으로 절약하고 차원 승무원의 전반적인 안전을 향상시킬 수 있습니다.

생산 운영은 자주 개선되고 아웃소싱되면 수익성이 높아질 수 있습니다. 재료 및 인건비에 대한 공정하고 신중한 검토가 유리할 수 있습니다. 디스노동이 다른 부서에 더 효율적으로 할당 될 수 있다면 Ermining은 종종 직원 증가의 필요성을 제거 할 수 있습니다.

유지 관리 관리자는 종종 대행사에 의해 규제되는 생태 및 환경 주제에 대한 정기적 인 검토 및 토론에 관여합니다. 가이드 라인이 변경됨에 따라 일반적으로 다음 수준의 규칙이 규정 준수에 필요한 것에 대비할 수있는 것이 더욱 수익성이 높습니다. 안전하고 깨끗하고 건강한 작업 환경을 유지하면 일반적으로 환경 개선의 구현이 촉진됩니다.

수익성있는 비즈니스를 운영하려면 일반적으로 탁월한 재고 관리가 필요합니다. 최신의 부품 및 상품의 공급은 오버 헤드를 줄이고 더 나은 활용 될 수있는 물리적 공간을 확보합니다. 재고가 전문적으로 유지되면 플랜트의 전반적인 효율성이 일반적으로 향상됩니다.

정확하게 평가합니다ng 미세한 유지 보수 지점은 일반적으로 효율적인 관리에 중요합니다. 정확하고시기 적절한 데이터 수집은 문제 영역을 올바르게 찾아 내고 실행 가능한 솔루션을 개발하는 데 중요합니다. 성능 상태는 일반적으로 편견이없는 검토와 개선 방법에 대한 창의적 입력이 필요합니다.

모든 함대 유지 보수가 사내에서 수행되는 것이 종종 논리적으로 보이지만 공정한 분석은 종종 그렇지 않다는 것을 증명합니다. 유지 보수 아웃소싱 옵션을 검토하고 분석하는 데 도움이 될 수 있습니다. 아웃소싱의 이점을 평가하는 데 효율성이 목표라는 점을 명심하십시오.

유지 관리 관리의 모든 측면은 효율성, 품질 및 수익성에 중점을 두어야합니다. 시설의 성공은 문제 영역을 객관적으로 식별하는 교장의 능력에 달려 있습니다. 솔루션에 대한 균형 잡힌 접근 방식은 일반적으로 원하는 목표를 달성하는 가장 좋은 경로입니다.

유지 보수 부서는 종종 회사가 대량의오버 헤드 예산. 비즈니스 접근 방식과 철학을 조정하면 이러한 유지 보수 관리 비용을 크게 줄일 수 있습니다. 최근 유지 보수 기술의 혁신은 또한 이익 마진을 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다.