구매 및 공급 관리 란 무엇입니까?

구매 및 공급 관리에는 소매점, 기계, 소모품 또는 기타 원자재에서 판매되는 제품의 조달, 저장 및 모니터링이 포함됩니다. 구매 및 공급 관리자는이 부문의 담당자와이 섹션에서 일하는 다른 직원을 관리합니다. 대부분의 비즈니스, 특히 소매 업체의 경우 구매 및 공급 관리는 구매자 행동을 모니터링하고 최고 판매 품목의 재고를 확보하는 데있어 가장 중요한 작업 설명 중 하나입니다.

대부분의 경우 구매 및 공급 관리에는 제품이나 재료를 구매하는 과정에서 제조업 자 또는 도매업자와 협상 할 수있을뿐만 아니라, 비용 분석가 및 마케팅 전문가와 긴밀히 협력하여 구매할 제품과 판매하지 않는 제품을 결정할 수 있습니다. 비용. 이 프로세스를 통해 회사는 먼지를 수집하는 상점 선반에있는 제품을 전달하면서 재고를 더 잘 판매 할 수 있습니다.

재고는 구매 및 공급 관리의 큰 부분이기도합니다. 설정된 간격으로 모든 창고 또는 상점에서 재고가 수집되며,이 수치는 각 장치가 처음 구입 한 수량과 비교됩니다. 이를 통해 관리자와 소유자는 더 많은 품목을 구매하고 어떤 품목을 확장 할 것인지 측정 할 수 있습니다.

구매 및 공급 관리 담당자는 지속적으로 소비자 행동을 연구하고 배우고 시장에 출시 된 새로운 제품에 대한 최신 정보를 유지해야합니다. 기업이 생존하기 위해서는 소비자가 사고 싶은 것을 제공해야합니다. 이것이 구매 및 공급 관리 팀의 주요 목적입니다.

많은 경우 구매 및 공급 관리 팀은 여러 주요 플레이어로 구성됩니다. 이 팀에는 가격 분석가, 시장 조사원 및 마케팅 담당자, 각 부서의 관리자, 매장 소유자 및 감독자가 포함될 수 있습니다. 각 팀원이 메모를 비교하고 구매 및 마케팅 전략을 논의하는 것이 매우 중요합니다. 소매 업체의 경우 제조업체와 도매 업체 구매 팀과 메모를 비교하여 어느 품목이 누구에게 판매되고 있는지에 대한 아이디어를 얻어야합니다.

또한 공급 관리 팀을 구매하면 상품 판매에 실패한 경우 상품 반품 가능성에 대해 제품 공급 업체와 계약을 체결해야합니다. 예를 들어, 많은 출판 회사는 서적 판매자가 6 개월 이내에 판매되지 않은 사본을 반환하도록 허용합니다. 이것은 회사의 투자에 대한 일정 수준의 보호 역할을합니다. 구매 및 공급 부서는 모든 계약 조건을 준수 할 수 있도록 정확한 기록과 재고를 유지해야 할뿐만 아니라 재고를 지불하기 전에 이러한 조건을 협상해야합니다.

구매 및 공급 관리와 관련된 다양한 직무 설명 및 책임이 있기 때문에이 분야에서 직무를 수행하려면 어느 섹션을 선택해야하는지에 따라 몇 가지 잠재적 인 학위, 수료증 또는 경험이 필요할 수 있습니다.