식스 시그마 교육이란 무엇입니까?

식스 시그마 교육은 조직 내 다양한 ​​수준의 직원이 특정 비즈니스 원칙을 구현하고 사용하는 방법을 배우는 프로세스입니다. 조직에서의 역할에 따라 사람들이 훈련 할 수있는 기술 및 관리 측면이 있습니다. 1986 년에 설립 된 Six Sigma의 목표는 데이터를 사용하여 의사 결정을 수행함으로써 불필요한 지출 및 제품 결함을 제거하고 고객 서비스를 개선하는 것입니다. Six Sigma 교육은 제조, 비영리, 의료, 연구 및 정부를 포함한 다양한 산업 분야에서 성공적이었습니다. 교육은 조직의 요구에 맞게 사용자 정의 할 수 있습니다.

식스 시그마 교육에는 몇 가지 수준이 있으며 각 수준은 조직에서 훈련생의 역할에 따라 다릅니다. 최고 수준은 경영진 리더입니다. 이 수준은 생산 또는 지출과 같은 조직의 다양한 측면을 개선하는 데 대한 정보를 제공합니다. 이러한 개선 영역이 확인되면 경영진은 필요한 개선을위한 전략을 수립합니다.

식스 시그마 훈련에서 두 번째로 높은 수준은 챔피언입니다. 이 수준에서 훈련을받는 개인은 종종 조직 내에서 감독 역할을합니다. 조직 내에서 교육을 수행하는 것이 일반적으로 권장되기 때문에 경영진은 종종 챔피언을 교육합니다.

마스터 블랙 벨트는 식스 시그마 훈련의 세 번째 수준입니다. 이들은 최고 경영진과 조직 내 나머지 직원 간의 연락 담당자로서 교육을받으며 종종 경영진의 계획을 직원에게 전달합니다. 블랙 벨트는 식스 시그마 원칙의 실제 실천을 구현합니다. 그들은 종종 다른 마스터 블랙 벨트에 의해 훈련됩니다.

식스 시그마 훈련의 마지막 두 단계는 녹색과 노란색 벨트입니다. 이러한 역할의 주요 책임은 다른 직원들에게 식스 시그마 원칙을 예를 들어 가르치는 것입니다. 모든 훈련 수준은 그들이 가르치는 내용과 비슷하지만 강도는 수준에 따라 다릅니다. 예를 들어, 임원 리더 교육은 종종 옐로우 벨트 교육보다 강렬합니다.

6 가지 시그마 훈련은 몇 가지 방법으로 완료 될 수 있습니다. 사용 가능한 많은 온라인 교육 프로그램이 있습니다. 때때로이 방법은 사람들이 자신의 속도와 일정에 따라 작업 할 수 있기 때문에 바람직합니다. 라이브 온라인 코스 및 교과서 기반 교육도 제공됩니다. 일부 회사는 체계적인 일정으로 더 잘 작동하면 교과서 기반 교육을 선호 할 수 있습니다.