Six Sigma Training이란 무엇입니까?

Six Sigma Training은 조직 내 다양한 ​​수준의 직원이 특정 비즈니스 원칙을 구현하고 사용하는 방법을 배우는 프로세스입니다. 조직에서의 역할에 따라 사람들이 훈련 할 수있는 기술 및 관리 측면이 모두 있습니다. 1986 년에 만들어진 Six Sigma의 목표는 데이터를 사용하여 결정을 내려 불필요한 지출 및 제품 결함을 제거하고 고객 서비스를 개선하는 것입니다. Six Sigma Training은 제조, 비영리 단체, 의료, 연구 및 정부를 포함한 다양한 산업에서 성공했습니다. 교육은 조직의 요구에 맞게 사용자 정의 될 수 있습니다.

6 개의 시그마 훈련에는 여러 수준의 수준이 있으며 각 수준은 조직에서 연수생의 역할에 따라 다릅니다. 최고 수준은 경영진입니다. 이 수준은 생산 또는 지출과 같은 조직의 다양한 측면을 개선하는 정보를 제공합니다. 이러한 개선 영역이 확인되면 경영진은필요한 개선을위한 전략.

Six Sigma Training에서 두 번째로 높은 수준은 챔피언입니다. 이 수준에서 훈련하는 개인은 종종 조직 내에서 감독 역할을합니다. 일반적으로 교육이 조직 내에서 이루어지는 것이 권장되므로 경영진은 종종 챔피언을 훈련시킵니다.

마스터 블랙 벨트는 Six Sigma Training의 세 번째 수준입니다. 이들은 조직 내 상위 경영진과 나머지 직원들 사이의 연락 담당자로 훈련되어 종종 경영진의 계획을 직원에게 전달합니다. Black Belts는 6 가지 시그마 원칙의 실제 관행을 구현합니다. 그들은 종종 다른 마스터 블랙 벨트에 의해 훈련을받습니다.

6 개의 시그마 훈련의 마지막 두 레벨은 녹색과 노란색 벨트입니다. 이러한 역할의 주요 책임은 다른 직원들에게 예를 들어 6 개의 시그마 원칙을 가르치는 것입니다. 모든 훈련 수준은Ey는 가르치지 만 강도는 레벨에 따라 다릅니다. 예를 들어, 임원 리더 훈련은 종종 노란색 벨트 훈련보다 더 강렬합니다.

Six Sigma Training은 여러 가지 방법으로 완료 될 수 있습니다. 이용 가능한 많은 온라인 교육 프로그램이 있습니다. 때때로이 방법은 사람들이 자신의 속도와 일정에 따라 일할 수 있기 때문에 바람직합니다. 라이브 온라인 과정과 교과서 기반 교육도 있습니다. 일부 회사는 구조화 된 일정으로 더 잘 작동하면 교과서 기반 교육을 선호 할 수 있습니다.