최고의 외부 감사를 어떻게 선택합니까?

외부 감사를 선택할 때 고려해야 할 몇 가지 요소가 있으며,이 중 가장 중요한 것은 자격입니다. 다른 고려 사항으로는 평판, 과거 경험 및 함께 일하는 직원이 포함됩니다. 외부 감사를 선택한다는 것은 입찰 및 입찰 시스템을 사용하는 것을 의미 할 수 있으므로 후보를 몇 명 생각하면 입찰을 제출하도록 초대 할 수 있습니다.

외부 감사를 선택할 때는 감사를 수행 할 자격이있는 사람을 찾아야합니다. 공인 회계사 (CPA) 또는 공인 공인 회계사 협회 (ACCA)와 같은 조직에 등록 된 사람입니다. 귀하가 선택한 감사인이 그들에 등록 또는 라이센스를 받았는지 확인하기 위해 귀하의 국가에서 라이센스 또는 등록 기관을 조사하십시오.

평판이 좋은 외부 감사 또는 감사 회사를 선택하는 것이 가장 좋습니다. 감사 또는 감사 회사가 고객으로부터 부정적인 피드백을받은 경우 일반적으로 감사 또는 회사를 피해야한다는 신호입니다. 감사에 사용하고자하는 개인이나 회사에 대한 약간의 조사는 많은 잠재적 인 좌절을 줄일 수 있습니다.

과거의 경험은 외부 감사를 선택할 때 고려해야 할 또 다른 중요한 사항입니다. 경험이 많을수록 감사 프로세스가 더 순조 로울 수 있습니다. 감사자가 과거에 처리 한 회사의 종류와 조사에 사용 된 감사 유형 및 회사에 대한 정보를 얻는 것이 유용합니다.

감사 회사를 선택하는 경우 감사 자와 함께 일하는 직원의 자격도 살펴보십시오. 감사 프로세스 중 일부 관리 업무가 직원을 지원하기 위해 전달 될 수 있으므로 해당 직원의 자격 및 경험이 선택한 감사 또는 감사 회사에서의 경험에 영향을 줄 수 있습니다.

외부 감사를 선택하는 가장 좋은 방법은 몇 가지 잠재적 후보를 선택한 다음 감사에 입찰하고 입찰하도록 초대하는 것입니다. 감사 요구 사항과 회사에 대한 자세한 보고서를 포함시키는 것이 가장 좋습니다. 보고서에는 회사가 어떤 종류의 비즈니스에 참여하고 필요한 감사에 대한 정보가 포함되어야합니다. 회사의 감사 통제, 관리 및 관리 절차도 요약하여 잠재적 감사인이 감사에 포함되는 내용을 더 잘 이해할 수 있도록해야합니다.

경우에 따라,받은 입찰 또는 입찰을 검토하여 외부 감사를 임명 할 수 있습니다. 다른 경우에는 직접 인터뷰를해야 할 수도 있습니다. 이것은 일반적으로 추가 정보가 필요하거나받은 입찰을 조사하여 결정을 내릴 수없는 경우에 발생합니다. 대면 인터뷰는 과정을 연장하지만 고용을 결정하기 전에 추가 질문을 할 수 있습니다.