감사 프로그램은 어떻게 개발합니까?

감사 프로그램을 개발하려면 먼저 시간을 절약하고 감사의 정확성을 향상시킬 수있는 템플릿 문서 및 계산 기능을 제공하는 감사 소프트웨어에 액세스하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 많은 경우 전문가들은 소프트웨어가 제공하는 템플릿 문서 또는 스프레드 시트를 사용자 정의해야한다는 것을 알게됩니다. 감사 프로그램의 가장 중요한 측면에는 부서별 또는 운영 목표, 위험 관리 분석 및 개선을위한 아이디어 또는 전략이 포함됩니다. 이 문서에는 감사가 완료된시기, 감사를 수행 한 사람 및 최적화 전략을 개발 한 사람에 관한 표기법도 포함되어야합니다.

감사 프로그램의 주요 목표는 감사를 수행하는 재무 회계사에게 지침을 제공하고 감사 프로세스 중에 수행 된 모든 조치와 계산을 문서화하는 것입니다. 내부 감사는 조직의 수익성을 개선하고 위험 관리를 수행하려는 관리자 및 재무 전략가의 요구에 부응하는 감사입니다. 내부 운영에 대한 감사 프로그램은 재무 관리자 및 임원의 경영진 수준에서 요구되는 사항을 기반으로해야합니다.

규제 기관은 또한 감사를 수행합니다. 이러한 프로세스를 통해 조직은 수입을 올바르게보고하고 필요한 세금을 지불하며 다른 규정을 준수 할 수 있습니다. 이 경우 감사 프로그램은 감사인이 조직의 재무 관행이 준수하는지 판별하도록 도와야합니다.

감사 프로그램을 개발해야하는 대부분의 전문가는 내부 감사를 수행합니다. 대부분의 프로그램에는 몇 가지 요소가 있지만 스타일은 조직마다 다를 수 있습니다. 감사 프로그램을 처음 개발하는 경우 재무 관리자에게 문의하는 것이 좋습니다. 고객은 선호하는 형식과 정보의 우선 순위에 관해 귀중한 조언을 제공 할 수 있습니다.

일반적인 감사 프로그램은 열이 페이지에서 가로 및 세로로 실행되는 스프레드 시트 형식 일 수 있습니다. 왼쪽 열에는 감사 프로세스 단계를 시간 순서대로 나열 할 수 있습니다. 이 첫 번째 열의 바로 오른쪽에있는 열에는 해당하는 각 작업을 지원하는 서류에 대한 참조가 포함될 수 있습니다.

서류 작업에 대한 참조에 따라 각 단계에서 도달 한 결론 및 계산을 설명하는 열을 만들 수 있습니다. 감사 프로그램의이 부분에 포함 할 세부 사항을 아는 것은 어려울 수 있습니다. 많은 재무 관리자는 다른 방법보다 특정 문서화 방법을 선호합니다. 감사 보고서에 자세한 설명과 요약 결론의 균형을 맞추는 유일한 방법은 특정 조직의 경험을 통해 배우는 것입니다. 이러한 이유로 프로세스를 최종적으로 마스터하기 전에 여러 감사 보고서를 완료해야 할 수도 있습니다.