비용 관리 시스템이란 무엇입니까?

비용 관리 시스템은 회사가 운영 내에서 발견 된 비용을 추적하는 데 사용할 광범위한 도구를 나타냅니다. 시작점은 비용 회계 시스템으로 비용을 캡처하고 할당하는 데 사용되는 계정을 나타냅니다. 절차는 비용 관리 시스템의 또 다른 부분입니다. 이들은 회사가 따라야 할 지침을 나타냅니다. 이 시스템은 또한 회사가 실제 비용을 정확도 분석을 위해 미리 정해진 추정치와 비교할 수있는 추적 시스템을 생성 할 것입니다.

대부분의 회사는 회계 원장을 사용하여 내부 재무 정보를 추적하는 데 필요한 계정을 설정합니다. 원장에는 원자재, 노동, 오버 헤드, 완제품 및 판매 된 상품 비용과 같은 생산 공정에 사용 된 품목에 특정한 계정이 포함됩니다. 관리 회계사는 비용 관리 시스템과 관련된 정보를 이러한 계정에 게시하고 정보 흐름이 정확한지 확인합니다.e 및 회사 내 활동과 일치합니다.

자세한 절차는 비용 관리 시스템의 또 다른 측면입니다. 이 절차는 회사가 정보를 기록하고 생산 시스템과 관련된 비용을 인식하는 방법을 지시합니다. 예를 들어, 경영 회계사는 회사가 만들 때 구매를 기록합니다. 항목은 생산 시스템으로 전송 될 때까지 특정 계정으로 유지됩니다. 회사는 이러한 절차를 구현하여 재고 품목을 정확하게보고하고 생산 부서에서 발생하기 전에 비용을 설명하지 않습니다.

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회사는 비용 관리 시스템을 사용하여 의사 결정을위한 정보를 제공합니다. 제공된 정보는 일반적으로 생산 된 개별 제품 및 회사와 관련된 생산 능력과 관련이 있습니다. 이 정보는 소유자와 관리자가 Prod를 늘리거나 줄여야하는지 결정하는 데 도움이됩니다.내부 및 외부 요인을 기반으로 한 uction. 내부 요인에는 더 많은 상품을 생산하거나 더 많은 개별 상품을 통해 오버 헤드 비용을 낮추어 생산 품질을 향상시키는 능력이 포함될 수 있습니다.

비용 관리 시스템을 기반으로 의사 결정을 주도 할 수있는 외부 요인에는 경쟁력있는 제품, 소비자 수요가 높거나 대체재를 제공하는 능력이 포함됩니다. 이러한 각 요소는 회사가 다른 회사보다 더 저렴하거나 더 나은 품질로 상품을 생산할 수 있음을 나타낼 수 있습니다. 비용 관리 시스템은 회사가 다른 회사에 비해 비용 이점을 가지고 있음을 나타내는 데 필요한 정보를 제공 할 수 있습니다. 이를 통해 회사는 시장에서 경쟁 우위를 사용하여 시장 점유율을 향상시킬 수 있습니다.