내부 통제 란 무엇입니까?

내부 통제는 조직이 내부 운영 또는 정보를 관리하고 보호하는 방법과 관련하여 수백 년 동안 존재 해 온 관행입니다. 이러한 통제의 일반적인 관행은 회사의 재무 정보를 확인하고 사기 및 횡령을 금지하는 프로세스 또는 활동 시스템을 만드는 것입니다. 비즈니스 소유자 및 관리자는 일반적으로 내부 제어를 작성하고 구현해야합니다. 대규모 조직과 공개 회사는 대부분 다른 회사보다 더 많은 제어 권한을 갖습니다.

많은 경우 내부 통제는 목적 또는 활동의 두 그룹 중 하나에 속합니다. 각 그룹은 본질적으로 유사한 통제를 설명하고 특정 관행에 따라 재무 정보를 보호하려고 시도합니다. 통제의 객관적인 분류에는 재무 정보의 존재, 발생, 완전성, 평가 및 제시 또는 공개를 결정하는 원칙이 포함됩니다. 이러한 통제는 재무 데이터의 회계 측면에 중점을 둡니다. 국가 회계 규칙 및 방법은 개인이 회사의 재무 성과를 명확하게 이해하기 위해 회사가 개별 금융 거래를 기록하는 방법을 지시합니다.

활동 통제는 업무 분리, 부서별 기록 구금, 운영 감독, 직원 활동 권한 부여, 재무 문서 및 고객 정보 보안, 물리적 보호 조치 및 완료된 작업의 관리 승인을 통제합니다. 이러한 통제는 소유자, 이사, 관리자 및 감독자의 관찰 검토에 적합합니다. 또한 회사가 성장하고 확장함에 따라 이러한 제어 기능을 조정해야 할 수도 있습니다. 위치 나 정보가 많을수록 서류 및 회계 활동이 증가하여 더 많은 통제가 이루어집니다.

상장 기업은 정부 규제로 인해 광범위한 내부 통제권을 가진 일반 사용자입니다. 이 규정은 공개 회사가 공개 회사의 주 소유자 인 주주에게 정확하고 투명한 정보를 제공하도록 보장합니다. 정부는 과거 통제 실패에 대한 시정 조치를 취하기 위해 규제를 자주 조정할 수도 있습니다.

감사는 회사가 내부 통제의 효과와 효율성을 결정하는 데 도움이됩니다. 일반적으로 공공 회계 회사가 수행하는 감사는 회사의 재무 및 운영 관리에 대한 제 3 자 의견을 제공합니다. 감사인은 회사가 외부 표준을 준수하고, 직원이 통제를 방해하지 않으며, 관리자 또는 감독자가 회사 운영에 적극적으로 참여하도록해야합니다.

회사는 감사를 통해 통제가 비즈니스 운영에 너무 제한적이라는 것을 알 수 있습니다. 관리 승인 또는 작업의 일부를 완료해야하는 두 번째 직원을 요구하여 직원이 작업을 완료하는 방법에 대한 통제가 심각하게 방해 될 수 있습니다. 이러한 문제는 생산성을 저하시키면서 직원의 가동 중지 시간을 증가시켜 직원의 비 활동에 대한 비용을 지불해야합니다.