비영리 단체를위한 재무 관리를위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

비영리 단체를위한 재무 관리 팁 비영리 단체가 비영리 단체가 이익을 원하지 않는다는 점을 제외하고는 비영리 단체를 비즈니스로 취급하는 것으로 시작합니다. 비영리 단체를위한 적절한 재무 관리에는 많은 선행 계획 및 예산이 필요합니다. 비영리 단체는 비용을 최소로 유지하고 원인이나 원인을 위해 모금 한 금액을 최대화 할 수있는 방법을 찾아야합니다.

비영리 단체의 재무 관리를위한 첫 번째 팁은 조직의 재무 계획을 만드는 데 많은 시간을 소비하는 것입니다. 재무 계획 프로세스는 개인이나 이익 사업이 수행하는 것과 매우 유사합니다. 비영리 단체의 재무 계획에는 조직의 재무 목표가 포함되어야합니다. 또한이 계획은 비영리 단체가 이러한 목표를 달성하기 위해 구현하기로 선택한 기술과 전술에 대해서도 논의해야합니다. 재무 계획에는 측정도 포함되어야합니다비영리 단체가 그 과정에서 재정적 진전을 추적 할 수 있도록 조정 전술.

계획 프로세스의 중요한 부분에는 비영리 단체를위한 예산 창출이 포함됩니다. 첫째, 비영리 단체는 조직이 일년 내내 기대하는 모든 비용을 나열해야합니다. 다음으로, 예산에는 조직이 처음에 존재하는 원인에 대해 조직이 얼마나 많은 돈을 모금 해야하는지 포함해야합니다. 예산에는 예기치 않은 비용 또는 연중 내내 발생할 수있는 비용에 대한 쿠션도 포함되어야합니다.

예산 책정은 비영리 단체의 재무 관리의 일환으로 예산을 창출하는 것 이상입니다. 또한 조직이 일년 내내 보유한 소득 및 비용 추적이 포함됩니다. 분기 별, 반기 또는 연례 검토를 통해 비영리 단체의 이사회와 직원이필요한 경우 예산의 한 영역에서 다른 지역으로 비용을 줄이거 나 자금을 재 할당하는 데 결정을 내립니다. 예산에 대한 검토는 또한 조직이 특정 영역에서 지출을 줄이거 나 지출을 완전히 삭감 해야하는 영역을 밝힐 수 있습니다.

비영리 단체를위한 재무 관리를위한 가장 좋은 팁은 비영리 단체를 정기적 인 비즈니스로 취급하는 것입니다. 다시 말해, 비영리 단체는 조직의 소득을 극대화하는 데 중점을 두어야합니다. 이는 원인을 위해 모금 된 자금 인 조직의 소득을 극대화하는 데 중점을 두어야하며, 비영리 단체가 지원하는 원인을 희생하지 않고 비용을 최소로 유지하는 동시에.

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