운전 자본 관리를위한 최상의 팁은 무엇입니까?

운전 자본을 관리 할 때 회사는 마지막 순간에 청구서를 지불하고 징수를 개선해야합니다. 또한 회사는 재고 시스템을 개발하여 사용하지 않는 재고에 많은 돈이 묶이지 않도록해야합니다. 비즈니스는 또한 직원이 구매 한 제품에 세심한주의를 기울여야합니다.

운전 자본은 사업체가 정기적으로 사용해야하는 금액을 나타냅니다. 사업이 성공하기 위해서는 운전 자본을 최대화하는 것이 중요합니다. 운전 자본 관리에는 여러 가지 비즈니스 측면을 조정하는 작업이 포함됩니다.

운전자가 자본을 관리 할 때 가장 먼저 시도해야 할 것 중 하나는 가능한 한 마지막에 청구서를 지불하는 것입니다. 그렇다고해서 기업이 늦게 지불해야하는 것은 아닙니다. 그것은 단순히 사업체가 청구서를받는 즉시 지불하지 않아야한다는 것을 의미합니다. 기한이 지날 때까지 청구서를 보유함으로써 사업체는 운영 자본을 극대화 할 수 있습니다.

운전 자본 관리의 또 다른 주요 측면은 수집을 개선하는 것입니다. 많은 기업들이 정기적으로 고객으로부터 돈을 모으는 데 어려움을 겪고 있습니다. 판매량에 관계없이 고객으로부터 지불금을 수금 할 때까지 비즈니스는 판매 혜택을 볼 수 없습니다. 기업은이 영역을 개선하기 위해 기존 고객과의 수금 절차 및 지불 조건을 변경하려고 할 수 있습니다. 사업체가 단순히 빚진 돈을 모을 수 있다면, 운전 자본은 대개 크게 향상 될 것입니다.

재고는 운전 자본 관리의 또 다른 중요한 부분입니다. 재고 구매에 전념하는 돈은 재고가 판매 될 때까지 다른 목적으로는 사용할 수없는 돈입니다. 즉, 비즈니스는 주어진 시간에 최소한의 재고를 가지고 노력해야합니다. 비즈니스는 활용중인 재고 시스템에 특별한주의를 기울이고보다 효율적으로 만들어야합니다.

기업은 운전 자본을 관리 할 때 구매할 때도주의를 기울여야합니다. 많은 경우 기업은 직원이 자신을 대신하여 구매할 수 있도록합니다. 이 권세가 위임 될 때, 판단에있어서 실수를 저지를 여지가있다. 회사는 회사의 이익을 위해 꼭 필요한지 결정하기 위해 모든 잠재적 구매를 검토해야합니다. 회사가 성공하기 위해 구매가 필요하지 않은 경우에는 구매하지 않아야합니다.