순 현재 가치 분석을위한 최상의 팁은 무엇입니까?

순 현재 가치 분석은 회사가 비즈니스 프로젝트의 미래 수익성을 검토하는 데 사용하는 방법입니다. 비즈니스에서 매우 일반적이며 다양한 프로젝트에서 작동하므로 올바르게 사용하는 것이 가장 중요합니다. 순 현재 가치 분석을 사용하기위한 최상의 팁은 동일한 공식을 사용하여 각 프로젝트를 검토하고, 비 현금 항목을 검토에 포함시키지 않으며, 각 실행 가능한 프로젝트에 대한 목표를 정의하는 것입니다. 기억해야 할 한 가지 문제는 순 현재 가치 공식은 프로젝트와 관련된 달러 만 평가한다는 것입니다. 가용 자원, 상품 생산 공간 또는 숙련 된 노동 가용성과 같은 다른 고려 사항이 필요할 수 있습니다.

기본 순 현재 가치 분석 공식은 미래 달러 금액에 현재 가치 요소를 곱합니다. 매년 프로젝트가 계속되면 다른 현재 가치 요소를 사용하여 해당 연도의 현금 흐름에 곱합니다. 요소는 요소를 계산하기 위해 이자율 또는 자본 비용을 사용하는 수학 공식입니다. 한 번에 검토중인 각 프로젝트에 대해 항상 동일한 접근 방식과 공식을 사용하는 것이 가장 좋습니다. 이를 통해 회사가 선택한 경우 각 프로젝트를 시작하고 운영하는 비용과 비교할 수있는 가치를 반환하는 사과 대 사과 방식이 가능합니다.

현금 흐름은 회사가 사용하는 순 현재 가치 분석의 기본 검토입니다. 따라서 향후 몇 년간의 비 현금 품목은 순 현재 가치 공식에 포함되지 않아야합니다. 이러한 항목을 포함하면 회사가 프로젝트 시작 비용과 비교하여 초기 수익을 낮추어 결함 평가를 생성 할 수 있습니다. 순 현재 가치 분석을 왜곡 할 수있는 회계에서 발견되는 일반적인 비 현금 항목에는 감가 상각 및 상각이 포함됩니다. 이 두 비용은 생산 공정에서 기계 또는 기타 품목의 사용을 나타냅니다. 회계 목적으로 품목을 사용하는 것을 보여 주지만 프로젝트의 순 현재 가치를 평가하는 데는 아무런 목적이 없습니다.

회사는 항상 순 현재 가치 분석을 위해 원하는 목표 나 표준을 정의해야합니다. 가장 기본적인 목표는 프로젝트의 순 현재 가치가 프로젝트를 시작하는 비용보다 커야한다는 것이지만 다른 목표도 그만한 가치가 있습니다. 예를 들어, 회사는 각 프로젝트에 대해 미리 정해진 내부 수익률을 가질 수 있습니다. 새 프로젝트가이 목표를 달성하지 못하면, 수익성이 높거나 명시된 목표를 달성 할 수있는 다른 프로젝트에 찬성하여 거부됩니다. 순 현재 가치 분석을 수행하기 전에 목표와 표준을 수립해야합니다.