다른 비용 할당 방법은 무엇입니까?

비용 할당 방법은 특정 비용이 제품이나 서비스와 같은 특정 출력과 항상 일치하지 않는 회계 문제를 해결하는 데 사용됩니다. 다른 비용 할당 방법은 시간, 인력 비용과 같은 물리적 측정 또는 출력에 따라 할당을 기반으로 할 수 있습니다. 일반적으로이 방법은 합리적이고 합리적이며 명확한 설명이 가능해야합니다.

다른 비용 할당 방법 중에서 선택해야하는 주된 이유는 회계 목적입니다. 경우에 따라 경영진이 수익성을 높일 수있는 영역을 파악할 수있는 등 내부 용도로 사용될 수 있습니다. 다른 경우에는 투자자가 회사의 일부를 구매할 때와 같이 외부 용일 수도 있습니다. 또한 세금 목적으로 계정에 영향을 미쳐 세금이 발생할 수 있습니다. 경우에 따라 재정 또는 세금 규정에 따라 사용 방법이 제한 될 수 있습니다.

비용 할당의 예로 플라스틱 및 목재 위젯을 생산하는 회사를 상상해보십시오. 일부 비용 할당은 간단합니다. 플라스틱 구매 비용은 플라스틱 위젯 생산 비용으로 명확하게 할당 할 수 있습니다. 회사가 모든 위젯을 동일한 가격으로 판매하지만 플라스틱보다 목재보다 구매 비용이 더 많이 드는 경우 비용 할당은 플라스틱 위젯의 수익성이 낮음을 보여줍니다.

비용 할당의 다른 영역은 더 복잡합니다. 예를 들어, 생산 라인에서 사용되는 전력은 각 유형의 위젯을 생산하는 비용 사이에 할당되어야합니다. 일부 비용 할당 방법에는 생산 라인이 각 유형의 위젯을 생성하는 시간의 비율을 보는 것이 포함될 수 있습니다. 더 복잡한 방법에는 현재 각 유형의 생산량을 고려하는 것이 포함될 수 있습니다. 월요일과 화요일에 하루에 50 개의 플라스틱 위젯을 생산하는 회사, 수요일, 목요일 및 금요일에 하루에 40 개의 플라스틱 위젯을 생성하는 회사와 같이 상황이 복잡한 경우 할당 방법을 사용하면 비용 수치에 중요한 영향을 줄 수 있습니다.

경우에 따라 차이가 더 명확 해짐에 따라 비용을 명확하게 할당해야 할 필요성이 더 커집니다. 6 개의 소매점과 본사가있는 회사를 예로들 수 있습니다. 분명히 회사는 각 매장의 수익성을보고 싶어 할 것입니다. 단순히 본사 비용을 무시하거나 회계 목적으로 각 매장간에 비용을 균등하게 분할 할 수 있습니다.

이 예에서 회사는보다 구체적인 비용 할당 방법을 사용할 수도 있습니다. 각 소매점의 규모와 각 매장의 매출에 따라 본사 비용을 나눌 수 있습니다. 심지어 특정 매장의 특정 문제를 처리하는 직원 시간의 실제 비율을 기준으로 이들을 나눌 수도 있습니다. 이 방법은 많은 고객 불만이나 기타 본사 작업을 생성 한 상점이 유지 보수가 적은 상점보다 수익성이 떨어지는 것처럼 보일 수 있음을 의미합니다.