다른 관리 회계 도구는 무엇입니까?

관리 회계 도구는 회사에 내부 재무 관리를 제공하여 제품에 생산 비용을 할당하고 회사의 성과를 평가합니다. 일반적인 도구에는 비용 할당 방법, 이전 가격, 비용 규모 이익 분석 및 예산이 포함됩니다. 각 도구는 일반적으로 특정 초점을두고 있으며 다른 도구와 함께 의사 결정을위한 정보를 제공합니다. 재무 회계와 달리 이러한 도구는 외부 기관의 표준 회계 규칙을 따를 필요가 없습니다. 회사는 운영 회계 도구를 운영에 가장 적합하게 변경할 수 있습니다.

비용 할당은 종종 가장 일반적으로 사용되는 관리 회계 도구 중 하나입니다. 작업 오더 나 프로세스 비용에 종종 속하지만 많은 방법이 존재합니다. 첫 번째 방법은 건설 프로젝트와 같은 개별 제품에 대한 직접 자재, 직접 노동 및 간접비로 발생하는 비용을 할당합니다. 각 개별 프로젝트에는 관리 회계사가 할당 한 추적 가능한 비용이 쉽게 있습니다. 프로세스 원가 계산은 상품 생산에 필요한 프로세스를 기반으로 이러한 비용을 할당합니다. 이 방법은 회사가 균질 한 제품을 생산할 때 효과적입니다.

원가 회계 할당 방법에서 미리 결정된 간접비는 중요한 관리 회계 도구입니다. 이 요율은 유틸리티, 간접 직원 급여 및 유지 보수 비용과 같은 생산 프로세스에서 발생하는 총 오버 헤드를 일반적인 운영 활동으로 나눕니다. 결과 속도는 생산 된 각 제품에 적용되는 오버 헤드의 양입니다. 이 비용은 생산 공정에 사용되는 직접 자재 및 직접 노동에 추가됩니다.

이전 가격은 회사 내의 각 부서가 독립적으로 행동 할 수있게합니다. 각 부서는 각 재화에 약간의 비용을 추가 한 다음 제품을 다른 부서로 이전합니다. 표준 이전 가격은 기회 비용과 변동 비용입니다. 이는 본질적으로 회사가 외부 회사에 비용을 지불하고 부서의 증분 비용을 지불 할 수있는 비용입니다. 많은 회사들이이 방법을 사용하며 운영을 가장 잘 표현하기 위해이 방법을 조정할 수 있습니다.

비용-이익 분석은 회사가 제품 생산의 총 비용을 결정하기 위해 사용하는 단기 측정법입니다. 기본 공식은 총 고정 비용과 총 가변 비용입니다. 총 가변 비용은 예상 생산 활동을 곱한 개별 제품 생산 비용을 나타냅니다.

이 관리 회계 도구는 표준 손익 분기 분석과 비교할 때 회사에 광범위한 정보를 제공합니다. 회사는 전체 비용 중 고정 및 가변 비용과 관련된 부분을 결정할 수 있습니다. 회사는 수입에 관계없이 고정 비용을 지불해야하므로이를 중요한 지표로 삼아야합니다.

예산은 회사의 재무 로드맵을 나타냅니다. 관리 회계사는 운영 활동을 검토하고 각 부서에 필요한 미래의 기대치를 결정합니다. 관리 회계 도구에서 사용되는 일반적인 예산은 표준 예산이며 생산 부서에 중점을 둡니다. 작년의 모든 비용은 예상되는 미래의 생산 비용을 제공 할 것입니다. 연도가 진행됨에 따라 경영 회계사는 실제 비용을 표준 예산과 비교하고 차이를 찾습니다. 그런 다음 차이가 발생하여 왜 발생했는지와 차이가 유리한지 또는 불리한지를 결정하기 위해 차이를 검토합니다.