비용 운전자 분석의 다른 방법은 무엇입니까?

비용 운전자는 활동 비용을 변화시키는 모든 것을 나타냅니다. Cost Driver Analysis는 회사가 생산 비용을 상품 및 서비스에 정확하게 할당 할 수 있도록 이러한 항목을 검토 한 것입니다. 이 분석을위한 다양한 방법에는 비용 회계 시스템 검토, 내부 활동 분석 및 산업 분석이 포함됩니다. 관리 회계사는 주로 비용 운전자 분석을 담당하는 개인입니다. 이 개인들은 또한 비용 할당 프로세스에 새롭거나 더 나은 비용 운전자를 설립하기위한 권장 사항을 만들 수 있습니다.

비용 회계 시스템은 회사가 비용 정보를 캡처하고 할당 풀에 배치하는 프로세스입니다. 회사는 생산 방법에 올바른 비용 회계 시스템을 사용해야하기 때문에 비용 운전자 분석이 필요합니다. 예를 들어, 여성을위한 블라우스와 같은 특정 상품의 배치는 아마도 일자리 비용 시스템이 필요할 것입니다. 관리 acco무시는 시스템을 통해 실행되는 각 블라우스 배치에 대한 비용을 수집합니다. 원가 운전자는 비용 할당을 위해 필수 데이터를 수집 할 수 있어야합니다.

비용 운전자 분석도 내부 활동입니다. 예를 들어, 관리 회계사는 종종 생산 과정에서 각 활동을 검토합니다. 그들은 현재의 모든 비용 운전자를 나열하고 생산 된 각 상품 또는 배치에 비용을 정확하게 할당하는 능력을 평가합니다. 회사가 생산 방법을 변경 한 경우 새로운 비용 운전자에 대한 권장 사항이 필요할 수 있습니다. 비용 운전자 분석은 회사의 내부 생산 시스템에 가장 잘 맞는 새로운 운전자를 지시합니다.

외부 검토 프로세스는 비용 운전자 분석에서도 가능성이 있습니다. 특정 산업의 많은 회사는 아마도 비슷한 비용 회계 시스템을 사용합니다. 경쟁 업체가 사용하는 비용 동인은 자체 선택된 비용 DRI보다 회사에 사용하는 것이 좋습니다.vers. 그러나 생산 프로세스는 여러 비즈니스마다 크게 다를 수 있으므로 회사는주의해야합니다. 관리 회계사는 아마도 업계 분석을 기반으로 새로운 비용 운전자가 회사의 생산 시스템에 효과가 있는지 확인하기 위해 검토를 수행 할 것입니다.

각 방법에서 관리 회계사는 비용 운전자 분석을 수행 할 때 몇 가지 질문을해야합니다. 발견 된 답변에는 주요 활동의 식별, 회사가 비용 운전자를 변경 해야하는 이유, 각 활동에 관련된 내용 및 결과 변경 사항이 포함되어야합니다. 답변은 종종 운영 관리자와 경영진에게 가야합니다. 이 개인들은 비용 운전자 변경에 사인 오프 할 책임이있을 것입니다. 느리게 시작한 다음 모든 변경 사항을 만드는 것은 종종 비용 운전자를 변경하는 과정입니다.