분포 비용 분석의 다른 방법은 무엇입니까?

유통 비용 분석은 생산에서 소매점으로의 상품 이동과 관련된 비용을 검토하는 데 사용되는 비용 회계의 일부입니다. 대부분의 회사는 내부 또는 외부이든이 활동에 공급망을 사용합니다. 분배 비용 분석 방법은 비용-편익 분석, 활동 기반 또는 자원 소비 스타일의 비용 회계입니다. 경영 회계사는 이러한 비용을 검토하고 상위 경영진에게 보고서를 보내는 데 가장 많은 책임이 있습니다. 분포 시스템은 매우 힘들 수 있습니다. 비용 회계는 비용 데이터를 자주 캡처하지만 관련 비용을 검토하는 것은 1 년에 몇 번만 발생할 수 있습니다.

비용-이익 분석은 비용 회계에서 고전적인 검토 방법입니다. 관리 회계사는 금전적 및 기타 - 유통 시스템이 회사에 제공하는 모든 혜택을 나열합니다. 이러한 혜택에 대한 지불과 관련된 비용도 목록에 있습니다. 분배 비용 분석비용을 불러 일으킨다. 어떤 경우에는 더 많은 객관적인 리뷰가 발생할 수 있지만 비용과 혜택을 주관적으로 살펴볼 수 있습니다.

활동 기반 원가 계산은 분포 비용 분석 측면에서 훨씬 더 심층적 인 검토입니다. 관리 회계사는 유통 시스템에 영향을 미치는 각 활동을 정의합니다. 각 개별 활동과 관련된 모든 비용은 비용 검토에서 고유 한 장소를 가지고 있습니다. 이 프로세스의 목적은 개별 활동이 전체 시스템 측면에서 너무 많은 비용이든지 결정하는 것입니다. 대부분의 경우, 관리 회계사는 제품별로 이러한 비용을 분류하여 제품에 할당 될 가능성이 높기 때문에

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비용 회계의 자원 소비 방법은 분배 비용 분석을위한 또 다른 사용 가능한 방법입니다. 그 목적은 비즈니스 프로세스 또는 활동에서 소비되는 각 리소스를 정의하고 COS를 첨부하는 것입니다.자원 사용을위한 t. 자원 소비 회계 시스템에는 많은 복잡한 조각이 존재할 수 있습니다. 비용 동인, 가치 사슬 통합 및 기본 운영은 비용 분석 단계에 영향을 미치는 프로세스의 모든 부분입니다. 전체 유통 시스템을 재정적으로나 운영적으로 개선하는 방법을 찾는 것은 자원 소비 회계의 결과 일 수 있습니다.

모든 배포 비용 분석 방법이 회사에서 효과가있는 것은 아닙니다. 관리 회계사는 가능한 최상의 방법을 찾고 효과적으로 구현할 책임이 있습니다. 새로운 비즈니스 활동에 대한 최신 정보를 유지하려면 변경이 필요할 수 있습니다. 궁극적 인 목표는 비용을 낮추고 더 효율적이며 경쟁 비즈니스 행동에 참여하는 것입니다.