관리위원회의 보수에 영향을 미치는 요인은 무엇입니까?

관리위원회의 보수는 일반적으로 기본 책임이 영리 또는 비영리인지, 필요한 업무 범위, 개별 관리위원회의 고유 한 자격 증명 및 일반적인 산업 보상 표준에 의해 영향을받습니다. 직위는 일반적으로 비영리적인 맥락에서 사용되지만 특정 용도에 대한 수탁자의 직위에는 제한이 없습니다. 또한 회사가 직책을 선호하거나 법원이 임명 한 집행 인을 표시하거나 신탁 관리자를 담당하는 사람을 지정하는 것을 선호하는 경우 영리 이사회 구성원을 언급하는 데 사용될 수 있습니다. 그러나 모든 경우에, 과도한 보상과 자기 거래에 대한 인식을 피하기 위해 관리위원회의 보수는 신중하게 고려됩니다.

비영리 환경에서, 수탁자는 일반적으로 무급 자원 봉사자로 봉사합니다. 조직의 기부 된 수입으로 인해 경영진이 급여를 지불하기 위해이를 사용하지 못하기 때문에 비영리 재단이 모든 유형의 보상을받는 것은 다소 드문 일입니다. 일부 복잡한 유형의 비영리 단체는 관리위원회가 비영리 문제에 상당한 시간을 할애하거나 전문적인 서비스를 수행해야하는 경우 이사회 구성원에게 보상합니다. 예를 들어, 관리 위원이 자신의 전문 미디어 전문 지식을 사용하여 조직의 대변인 역할을하는 경우 조직은 해당 역할에 대한 대가로 보상 할 수 있습니다. 비영리 환경에서 관리위원회의 보수에 영향을 미치는 요인은 조직이 그 목적으로 자금을 인도 할 수있는 능력과 관리위원회가 전략적 자원자로서의 의무를 넘어 부가가치 서비스를 제공하고 있다는 인식입니다.

법원에서 관리 위원을 임명하거나 신탁의 관리자 역할을하도록 선택한 경우, 그의 보수는 일반적으로 관리해야 할 부동산의 규모와 전문 지식 수준에 따라 결정됩니다. 법원이 임명 한 관리인은 파산 관리자를 포함하며 집행 인을 파견합니다. 일부 법원에서는 관리위원회의 보수가 수수료 일정에 따라 정해집니다. 일정은 일반적으로 관리 할 자산의 크기를 기준으로합니다. 신탁 관리는 일반적으로 장기적인 관계이며 대부분 당사자 간의 사적인 문제이므로 당사자는 자신이 동의하는 보수 체계를 자유롭게 설정할 수 있습니다.

이사회 이사를 피 신탁 인으로 지칭하는 영리 법인 기업은 일반적인 산업 표준에 따라 피 신탁 인의 보수를 확립 할 여정이 있습니다. 다국적 기업은 매력적인 보상 패키지를 사용하여 이사회 멤버를 모집합니다. 기업은 이사회에 대한 특정 관리 위원의 고유 한 가치를 고려하여 보상 수준을 수정하며, 이는 종종 이사회의 전문적인 명성과 전문 지식의 조합 일 수 있습니다. 이 결정은 관리위원회가 기업 업무에 얼마나 많은 시간을 할애해야 하는지를 결정합니다. 마지막으로, 회사는 유사한 회사가 설정 한 관리위원회의 보수에 대한 일반적인 표준을 고려합니다.