완충재 란?

버퍼 스톡은 회사가 예상치 못한 공급 및 수요 변동으로부터 보호하기 위해 보유하고있는 실제 재고량을 말합니다. 적절한 양의 버퍼 스톡을 선택하는 것은 낭비와 부족 사이의 균형이 어려울 수 있습니다. 더 넓은 맥락에서, 완충재는 가격을 안정시키기 위해 정부가 상품을 사고 파는 것을 포함한다.

회사는 언제든지 보유해야 할 재고량을 추정 할 수 있지만 이는 공급 및 수요 측면에서 모두 부정확 할 수 있습니다. 공급 측면에서 회사는 원료를 얻는 데 지연이 발생하고 기계 고장 또는 노동 분쟁을 겪을 수 있으며 실수와 생산 중단 수준이 예상보다 큰 것을 발견 할 수 있습니다. 수요 측면에서 회사는 제품이 전체적으로 인기를 얻거나 경쟁 업체 간의 변경으로 인해 더 많은 고객이 회사를 방문한다는 것을 알 수 있습니다.

버퍼 스톡을 가능한 한 낮은 레벨로 유지해야하는 몇 가지 이유가 있습니다. 너무 많으면 스토리지 비용이 증가하거나 기존 스토리지 용량의 한계가 왜곡 될 수 있습니다. 부패하기 쉬운 제품의 경우 초과 재고는 낭비로 이어질 수 있습니다.

버퍼 스톡을 유지하면 회사가 예측이 얼마나 정확한지 확인할 수 있다는 점에서 유용한 부작용을 제공 할 수 있습니다. 회사는 연말 또는 시간에 따른 평균으로 자사의 완충재를 측정 할 수 있습니다. 이 재고 수준이 높을수록 회사의 재고 요구 사항에 대한 원래 예측이 더 정확합니다. 그 결과, 회사는 향후 필요한 버퍼 재고량을 줄일 수 있다고 생각할 수 있습니다.

버퍼 스톡 방식으로 알려진이 프로세스의 변형은 전체 시장에서 사용될 수 있습니다. 이러한 맥락에서이 제도를 운영하는 조직은 이익을 추구하는 제조업체가 아닌 가격에 영향을 미치도록 행동하고있다. 이 계획은 시장에 잉여가있을 때 재화를 구입 한 다음 부족한 경우 재화를 포함합니다. 이론적으로이 프로세스는 공급이 많을 때 주요 가격이 떨어지거나 공급이 부족할 때 가격이 상승하지 않도록하여 가격을 유지하는 데 도움이됩니다. 프로세스의 목표와 효과적이되기 위해 수행되어야하는 대규모 규모 때문에, 이러한 계획은 일반적으로 경제에 대한 개입 주의적 접근을 취하는 정부에 의해서만 수행된다.