용량 비용은 얼마입니까?

용량 비용은 비즈니스 운영과 관련된 고정 비용의 유형입니다. 이 유형의 비용은 일반적으로 한 달에서 다음 달마다 차이가 거의 또는 전혀 없어서 실제로 생산에 영향을 미치지 않으면 서 비용을 조정하는 측면에서 이러한 자원의 관리가 훨씬 쉬워집니다. 용량 비용 해결은 실제로 오버 헤드를 줄이고 비즈니스가 실제로 생산 수준에 대한 기회를 얻지 않고 운영에 대한 순수익을 더 많이 얻는 방법 중 하나입니다.

용량 비용의 한 가지 예는 사무실 또는 생산 시설의 임대입니다. 이러한 유형의 비용은 1 개월에서 다음 달로 일정하는 경향이 있으며, 집주인과의 월 임대료를 다시 분석하거나 임대료가 낮은 새로운 위치로 운영을 옮겨서 낮출 수 있습니다. 이 특정 비용을 낮추기위한 조치를 취하고 생산 공정의 효율성을 방해하지 않고 달성 할 수 있다면 비즈니스가 증가합니다.단순히 주요 비용 중 하나를 낮추어 이익.

특정 기능을 아웃소싱하여 용량 비용을 낮출 수있는 상황이 있습니다. 예를 들어, 소기업은 외부 회사와 계약을 맺어 정보 기술 요구를 처리하여 풀 타임 IT 전문가를 급여를 유지하기 위해 비용을 절감 할 수 있습니다. 이는 아웃소싱 파트너에게 월 수수료로 급여의 고정 비용을 고정 비용으로 줄입니다. 이는 일반적으로 직원에게 혜택을 제공하는 비용보다 훨씬 낮습니다. 급여 또는 송장 기능과 같은 회계 기능으로 동일한 접근 방식을 취할 수 있으며, 비즈니스는 여전히 해당 작업을 효율적으로 관리하지만 비용 절감으로 관리 할 수 ​​있습니다.

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용량 비용의 특징 중 하나는 해당 비용을 줄이고 비즈니스의 수익성을 높일 수는 있지만 그렇게하지 않고는 제거 할 수 없다는 것입니다.나는 전체 작업에 부정적인 영향을 미칩니다. 이는 기능을 아웃소싱하여 많은 돈을 절약 할 수 있지만 모든 형태의 지원을 제거하면 한 가지 용량 비용이 제거 될 것이지만 궁극적으로 비즈니스를 폐쇄 할 수있는 부정적인 영향을 미칠 다른 문제가 발생할 수 있음을 의미합니다.

유틸리티를 용량 비용으로 분류 해야하는지에 대한 의견 차이가 있습니다. 한 학교는 유틸리티가 일정하고 운영에 필요하기 때문에 이러한 방식으로 분류되어야한다고 주장합니다. 다른 사람들은 유틸리티가 종종 고정 비용보다는 가변 비용이며, 그러한 이유로 제외되어야한다고 지적합니다. 유틸리티가 한 경제 기간에서 다음 경제 기간까지 동일한 방식으로 지속적으로 관찰되는 한 두 가지 접근 방식은 용량 비용을 고려하는 측면에서 실행 가능합니다.