비용 증가 란 무엇입니까?

비용 초과라고도하는 비용 증가는 회사 또는 프로젝트 지출이 견적 된 예산을 초과 할 때 사용되는 용어입니다. 이는 기술과 같이 공급 및 제품 비용이 지속적으로 변화하는 산업에서 흔히 발생합니다. 비용 증가는 예상되는 초과분 또는 비용 증가 인 비용 상승과도 다릅니다. 이는 건설, 제품 개발 또는 마케팅 캠페인과 같은 프로젝트에서 발생할 수 있습니다. 때로는 비용 상승이 예산 부족으로 인한 것일 수도 있고, 프로젝트 중 공급 및 서비스 가격이 예기치 않게 상승하여 발생하는 경우도 있습니다.

이러한 증가는 몇 가지 이유로 발생하며 일반적으로 세 가지 범주로 그룹화됩니다. 이러한 범주는 정치 또는 경제, 기술 및 심리적입니다. 대부분의 정치적 또는 경제적 증가는 특정 예산 편익을 얻기 위해 실제 예측보다 의도적으로 낮은 예산 예측으로 인한 것입니다. 기술적 증가는 인적 오류 또는 예측 프로세스의 간단한 결함으로 인한 것입니다. 예측 자들의 지나치게 낙관주의, 낙관주의 편견 및 개인적인 편견과 같은 문제는 오버런의 가장 일반적인 심리적 이유입니다.

비용 증가는 거의 항상 백분율 또는 비율로 표시됩니다. 추정 비용이 $ 4,000 US Dollars (USD) 인 예산의 경우 실제 비용 $ 8,000 USD는 1 : 2의 비율로 또는 100 % 오버런으로 표시됩니다. 대부분의 개인 회사는 오버런을 가능한 한 낮게 유지하여 전반적인 이익과 수명을 연장하는 것을 고려합니다. 그러나 대규모 계약자, 도시 또는 주에서는 오버런이 발생하면 나중에 더 높은 예산을 확보 할 수 있으므로 고의로 설정하는 것이 일반적입니다.

대부분의 예산에서 비용 증가를 방지하는 핵심은 프로젝트의 범위와 성장 및 우발 자금의 요소를 명확하게 정의하는 것입니다. 프로젝트가 진행됨에 따라 예상치 못하게 필요하거나 추가 될 수있는 자금은 예측시 고려해야합니다. 프로젝트의 의도와 관련된 모든 사람이나 부서의 기대에 대한 명확한 이해는 예산 예측을 작성하여 가능한 가장 정확한 계획을 세우는 데 도움이 될 수 있습니다.

정부의 관점에서 볼 때, 비용 증가는 세금 납부자들에게 연간 수백만 달러의 비용을 초래할 수 있습니다. 민간 회사는 때때로 급여 또는 인력 감축 문제를 해결해야합니다. 너무 많은 비용을 인상하면 대중의 호소력이 떨어지고 파멸 될 가능성이 있기 때문에 공개적으로 소유되거나 거래되는 회사는 무엇보다도 손실 될 수 있습니다. 비용 증가를 돕기 위해 많은 기업에서 프로젝트 예산을 작성, 검토 및 승인하는 여러 사람과 부서가 있습니다.