비용 / 혜택 분석이란 무엇입니까?

비용 / 혜택 분석은 회사 또는 다른 조직의 영역 내에서 특정 유형의 운영 또는 프로젝트에 대한 잠재력을 평가하기위한 전략 또는 공식입니다. 기본적으로 비용 편익 분석의 목적은 조직의 현재 상황을 고려하여 프로젝트 또는 운영을 수행 할 수 있는지 확인하는 것입니다. 이 프로세스의 일부로, 비용 / 혜택 분석은 노력을 통해 얻을 것으로 예상되는 이점을 식별하는 동시에 프로젝트를 수행하기위한 다양한 유형의 비용 측면에서 조직에 미치는 영향을 고려합니다.

비용 / 혜택 분석은 기본적으로 회사의 평판, 무결성 또는 재무 안정성을 훼손하거나 파괴 할 수있는 조직의 단계적 상황을 도울 수있는 도구이기 때문에 이러한 유형의 평가는 거의 모든 비즈니스에 공통적입니다. 비용-편익 분석을 수행하는 정확한 방법론은 몇 가지 요소에 따라 다르지만 최종 결과는 종종 운영에 도움이되는 매우 중요한 정보를 산출 할 수 있습니다.

비용 / 이익 분석의 가장 간단한 예에는 두 가지 간단한 질문이 있습니다. 먼저,이 프로젝트 또는 계획을 실행하도록 선택하면 무엇을 얻을 수 있습니까? 계획이 이미 시행중인 운영을 어떻게 개선하고, 새로운 수입원을 창출하거나 회사의 명성을 높이는 방법을 이해하면 계획이 추가로 고려 중인지 판단하는 데 도움이됩니다. 계획을 구현할 때 장점이나 이점이 거의없는 것으로 보이면이 시점에서 분석이 중지되고 프로젝트가 진행되지 않을 수 있습니다.

그러나 프로젝트가 제공하는 상당한 기회가있는 경우 다음 단계는 계획이 구현 된 경우 어떤 유형의 비용이 발생하는지 묻는 것입니다. 여기에는 추가 노동이 필요한지 또는 하나 이상의 프로젝트에 대한 추가 요구를 처리하기 위해 기존 노동을 재편성해야하는지 결정하는 것이 포함될 수 있습니다. 접근법을 수행하는 데 필요한 원자재의 재정 비용을 결정해야합니다. 동시에, 프로젝트가 회사의 홍보 노력에 미치는 영향을 평가해야합니다. 관련된 모든 관련 비용이 프로젝트가 궁극적으로 이익이나 이익을 상쇄 할 것이라고 표시하는 경우, 분석은 상황이 바뀔 때까지 아무런 조치도 취하지 않아야 함을 나타낼 수 있습니다.

비용 / 혜택 분석이 새로운 프로젝트의 실현 가능성을 결정하는 데 중요하지만 일반적으로 고려되는 유일한 요인은 아닙니다. 비용 / 혜택 분석에서시기가 지났거나 프로젝트가 성공할 기회가 거의 없음을 나타내면 많은 가치있는 프로젝트가 수행되었습니다. 그러나 대부분의 회사는 이러한 유형의 타당성 조사를 활용하고 결과를 예측하는 과학적 방법을 사용하기 전에 결과를 매우 심각하게 고려합니다.