수요 리스크 란?

수요 위험은 정상적인 운영 과정에서 모든 비즈니스가 직면해야 할 잠재적 인 위험입니다. 각 비즈니스는 예측 도구를 사용하여 제품의 생산량을 결정합니다. 수요 위험은 이러한 예측이 고객이 구매하고 구매할 수있는 제품의 양을 정확하게 예측하지 못할 수 있다는 아이디어를 나타냅니다. 비즈니스의 위험은 수요를 충족하기에 너무 많거나 너무 적은 제품을 생산하여 이익을 잃고 판매 기회를 낭비 할 수 있다는 것입니다. 기업은보다 효과적인 예측 및 예측 기술을 통해 수요 위험을 줄이기 위해 지속적으로 노력합니다.

회사는 다양한 제품을 생산할 때 두 가지 기본 유형의 수요 위험에 직면합니다. 첫째, 회사가 수요를 과대 평가하고 판매 할 수있는 것보다 더 많은 재화를 제조 할 위험이 있습니다. 이로 인해 비즈니스는 자원과 창고 공간을 묶는 잉여 재고로 고착됩니다. 결국 회사는 이러한 제품을 판매하기 위해 가격을 인하해야하는데 이로 인해 이익이 감소하거나 순 손실이 발생할 수 있습니다.

수요 위험의 다른 주요 유형은 비즈니스가 수요를 과소 평가할 수 있다는 것입니다. 이로 인해 생산 수준이 충분하지 않아 결과가 부족합니다. 이는 재고 흑자보다 덜 해칠 것 같지만 여전히 회사의 기회 손실을 나타냅니다. 경제 및 금융 이론에 따르면 기업이 수익 극대화를 시도한다고 가정 할 때, 너무 낮은 수요 예측은 여전히 ​​이익 손실과 비효율로 인식됩니다.

두 가지 개념이 비즈니스에 비슷한 영향을 미칠 수 있지만 수요 위험과 공급 위험을 혼동해서는 안됩니다. 공급 위험은 제조업체의 공급망을 따라 더욱 높아집니다. 공급 위험은 수요 예측이 정확하고 실제 수요와 일치하더라도 적절한 공급을 확보 할 수 없기 때문에 비즈니스가 손실에 직면 할 수 있음을 의미합니다.

회사는 수요 위험을 최소화하기위한 두 가지 기본 옵션이 있습니다. 첫 번째는 회사가 수요를보다 정확하게 예측할 수있는 더 나은 예측 도구에 투자하는 것입니다. 여기에는 고객으로부터 더 나은 데이터를 수집하거나이 데이터를보다 효과적으로 집계 및 분석하는 것이 포함될 수 있습니다. 또한 과거 수요 동향을 검토하고 향후 수요에 영향을 줄 수있는 잠재적 인 경제 변화를 주시해야합니다. 예를 들어, 실업률 상승은 사람들이 전체적으로 소비 할 돈이 적기 때문에 특정 유형의 상품에 대한 수요가 곧 하락할 것이라는 신호일 수 있습니다.

수요 위험을 줄이는 데 사용되는 다른 기술은 제품 제조 방식을 변경하는 것입니다. 미래의 일정 기간 동안 수요를 예측 한 다음 해당 데이터를 사용하여 생산을 제어하는 ​​대신 회사는 적시 제조와 같은 기술로 전환하고 있습니다. 이 유형의 제조 계획에 따라 회사는 고객으로부터 주문을받을 때까지 제품 생산을 시작하지 않습니다. 이를 위해 기업은 주문 담당자에서 라인 작업자까지 회사 전체의 속도와 효율성을 극대화해야합니다. 모든 제품 유형에 적합하지 않을 수도 있습니다.