수요 위험이란 무엇입니까?

수요 위험은 정상 운영 과정에서 모든 비즈니스가 직면 해야하는 잠재적 위험입니다. 각 비즈니스는 예측 도구에 의존하여 생산해야 할 제품의 양을 결정합니다. 수요 위험은 이러한 예측이 고객이 기꺼이 구매할 수있는 제품의 양을 정확하게 예측하지 못할 수 있다는 아이디어를 말합니다. 비즈니스의 위험은 수요를 충족시키기 위해 너무 많거나 적은 제품을 생산할 수있어 이익 손실과 판매 기회를 낭비 할 수 있다는 것입니다. 회사는보다 효과적인 예측 및 프로젝션 기술을 통해 수요 위험을 줄이기 위해 지속적으로 노력합니다.

회사는 다양한 제품을 생산할 때 두 가지 기본 유형의 수요 위험에 직면 해 있습니다. 첫째, 회사가 수요를 과대 평가하고 판매 할 수있는 것보다 더 많은 것을 제조 할 위험이 있습니다. 이로 인해 사업은 자원과 창고 공간을 연결하는 잉여 재고가 붙어 있습니다. 결국 회사는 순서대로 가격을 인하해야 할 수도 있습니다.이 제품을 판매하려면 이익이 줄어들거나 순 재정 손실을 초래할 수 있습니다.

다른 주요 수요 위험은 사업이 수요를 과소 평가할 수 있다는 것입니다. 이로 인해 생산 수준이 충분하지 않아 부족합니다. 이것은 재고 잉여보다 덜 해로운 것처럼 보일 수 있지만 여전히 회사의 기회가 잃어버린 기회를 나타냅니다. 경제 및 금융 이론이 기업이 이익을 극대화하려고 시도한다고 가정하면, 너무 낮은 수요 예측은 여전히 ​​손실과 비 효율성으로 인식됩니다.

수요 위험은 공급 위험과 혼동되어서는 안되지만 두 개념은 비즈니스에 비슷한 영향을 줄 수 있습니다. 공급 위험은 제조업체의 공급망을 따라 더 이상 발생합니다. 공급 위험은 수요 예측이 정확하고 실제 D와 일치하는 경우에도 적절한 공급을 확보 할 수 없기 때문에 비즈니스가 손실에 직면 할 수 있음을 의미합니다.Emand.

회사에는 수요 위험을 최소화하기위한 두 가지 기본 옵션이 있습니다. 첫 번째는 회사가 수요를보다 정확하게 예측할 수있는 더 나은 예측 도구에 투자하는 것입니다. 여기에는 고객으로부터 더 나은 데이터를 수집하거나 단순히이 데이터를보다 효과적으로 집계하고 분석하는 것이 포함될 수 있습니다. 또한 역사적 수요 동향을 검토하고 수요에 영향을 줄 수있는 미래의 잠재적 인 경제 변화를 주시해야합니다. 예를 들어, 실업률의 증가는 사람들이 전반적으로 지출 할 돈이 적기 때문에 특정 유형의 상품에 대한 수요가 곧 떨어질 것이라는 신호일 수 있습니다.

수요 위험을 줄이는 데 사용되는 또 다른 기술은 제품 제조 방식을 바꾸는 것입니다. 미래에 일정 기간에 대한 수요를 예측하지 않고 해당 데이터를 사용하여 생산을 제어하는 ​​대신 회사는 정시 제조와 같은 기술로 전환하고 있습니다. 이러한 유형의 제조 계획에 따라 회사는 주문을받을 때까지 제품을 생산하기 시작하지 않습니다.고객으로부터. 이를 위해서는 기업이 주문 타원에서 라인 근로자에 ​​이르기까지 회사 전체의 속도와 효율성을 극대화해야합니다. 모든 제품 유형에 적합하지는 않을 수도 있습니다.