제품 포트폴리오 란 무엇입니까?

제품 포트폴리오는 회사가 생산하는 품목군을 나타내는 둘 이상의 제품 그룹입니다. 각 제품군 그룹은 여러 제품에 대한 기본 플랫폼을 사용합니다. 경우에 따라 여러 부품이 동일한 포트폴리오 내에 몇 가지 다른 유형의 제품을 포함 할 수 있습니다. 제품 포트폴리오에서 사용되는 기본 플랫폼의 예로는 자동차 제조가 있습니다. 제조업체는 여러 종류의 자동차에 동일한 섀시를 사용하여 제품군을 만들 수 있습니다. 컴퓨터 제조는 종종 특정 변형이있는 제품을 생산하기 위해 동일한 재료를 필요로하여 제품군 그룹을 만듭니다.

제품 포트폴리오를 만들 때 회사는 종종 여러 비즈니스 세그먼트를 사용하여 제품을 생산 시설에서 최종 사용자에게 가져옵니다. 이러한 세그먼트에는 유통 채널, 판촉 전략, 가격 책정 방법 및 모든 비즈니스 생산 단계에 공통적 인 요소가 포함될 수 있습니다. 동일한 요소를 반복해서 사용하면 회사 비용을 절약 할 수 있습니다. 회사는 모든 새로운 제품의 바퀴를 재창조하는 대신 제품 포트폴리오의 각 항목으로 세그먼트를 나누어 동일한 핵심 역량을 사용하여 제품을 성공으로 이룰 것입니다.

회사는 또한 제품 포트폴리오에서 개별 품목에 대한 전체 제품 라인을 만들 수도 있습니다. 제품 라인은 종종 포트폴리오에서 가장 강력한 품목을 나타냅니다. 이것들은 회사의 중추가 될 수 있으며 경제 시장에서 경쟁 우위로 이어질 수 있습니다. 예를 들어, 휴대폰 제조업체는 첨단 기술을 사용하여 고급 개인 디지털 제품을 만드는 스마트 폰을 만들 수 있습니다. 스마트 폰은 회사의 휴대폰 제품 포트폴리오의 일부이지만, 휴대폰의 인기로 인해 전체 제품군의 스마트 폰이 생성 될 수 있습니다. 전화는 본질적으로 다른 색상, 메모리 용량, 기능 또는 기타 기능을 가진 전화를 포함하여 자체 제품 라인이 될 것입니다.

회사는 제품 파이프 라인이라는 것을 만들 수도 있습니다. 이는 회사가 현재 포트폴리오에 도입하고자하는 새로운 제품을 나타냅니다. 기술 및 제약 회사는 일반적으로 제품 개발에 시간이 오래 걸리고 시장에 출시되기 때문에 이러한 파이프 라인을 가지고 있습니다. 투자자들은 종종 회사의 제품 파이프 라인을 검토하여 회사가 현재 상품에 대한 시장 수요를 얼마나 잘 측정하고 있는지 판단합니다. 소비자가 요구하는 원하는 제품 기능이없는 것으로 보이는 신제품은 회사가 시장 점유율을 잃을 수 있습니다. 이는 궁극적으로 회사의 제품 포트폴리오를 약화시키고 제품 제공 측면에서 경쟁 시장에서 불리한 결과를 초래할 수 있습니다.