보수위원회 란 무엇입니까?

보수위원회는 행정 보상을 결정하는 그룹입니다. 보상에 대한 결정이 객관적으로 그리고 회사의 이익을 염두에두고 최상위 직원을 프로세스에서 제거합니다. 이것은 공개적으로 거래되는 비즈니스에서 특히 중요합니다. 보수위원회는 또한 회사가 최고 수준의 직원을 유지할 수 있도록 심의 결과가 수령인에게 만족스러워 지도록하는 임무를 맡고 있습니다.

보수위원회의 규모는 회사의 요구에 따라 다르지만 일반적으로 최소한 3 명의 구성원으로 구성됩니다. 위원회 위원은 일반적으로 2 년 동안 봉사하며 종종 연장 될 수 있습니다. 이 그룹은 종종위원회 위원장에 의해 주도된다. 보수위원회는 일반적으로 매년 몇 차례 예정된 회의를 가질 것이며, 특별한 상황에 대한 더 많은 가능성이 있습니다. 이 회의는 매우 기밀이며위원회 구성원을 제외한 모든 사람에게 폐쇄되는 경향이 있습니다.

개인 보수를 결정할 때, 해당 직원을 논의한 후위원회는 적절한 보상 패키지를 결정합니다. 이것은 그룹에 의해 투표됩니다. 결과조차도 일반적으로 캐스팅 또는 두 번째 투표로 해결됩니다.

행정 급여 및 혜택을 결정하는 것 외에도위원회는 일반적으로 보상과 관련된 다른 영역을 관리 할 것입니다. 여기에는 인센티브 개발, 임원 고용 조건 및 성과 검토 가이드 라인이 포함됩니다. 또한 그룹이 경영진의 연례 목표 목표를 결정하는 것이 일반적입니다. 위원회의 의무에는 연금 관리 및 직원 종료와 같은 외부 보딩 절차를 결정하는 것이 포함될 수 있습니다.

보수위원회 위원은 B에 대한 경영진의 성과 외에도 비즈니스의 모든 주요 측면에 대해 잘 알고 있어야합니다.e는 다소 객관적으로 유지하면서 보상했습니다. 종종 보수위원회는 이사회의 회원으로 구성됩니다. 많은 경우에 지명위원회는 후보자를 찾아 이사회에서 선출됩니다. 응시자는 일반적으로 보상과 관련하여 조직에 대한 지식에 따라 선택됩니다. 종종 적어도 한 명의 회원이 이전 임기를했을 것입니다.

One of the most important tasks of the remuneration committee is to ensure that executive compensation complies with all applicable regulations and guidelines. 여기에는 법적 및 조직 요구 사항이 포함됩니다. If the company is publicly traded, then the committee must also stay accountable to the stockholders, in addition to complying with the regulations for an organization of this nature.