수익 센터 란 무엇입니까?

매출 센터는 회사의 매출을 창출하는 업무를 담당합니다. 수익 센터는 상품과 서비스를 판매하기 위해 소비자와 직접 상호 작용하는 부서, 부서 또는 사업 단위 일 수 있습니다. 예를 들어, 호텔은 스낵바 나 커피 카운터를 추가하여 추가 판매를 생성 할 수 있습니다. 회사는 일반적으로 비즈니스 운영을 수익 센터로 분류하여 생산하는 각 재화 나 서비스의 수익성을 결정합니다. 회사 규모, 제품 또는 서비스 라인 수 및 산업 표준은 회사가 운영을 위해 수익 센터를 선택하거나 추가 할 때 사용하는 모든 요소입니다.

소매 및 도매 회사는 전통적인 수익 센터 사업이지만 서비스 회사는 현재 비즈니스 운영의 수익성을 향상시키기 위해 수익 센터를 추가 할 수도 있습니다. 예를 들어, 호텔은 손님을위한 작은 식당이나 스낵 바를 추가 할 수 있고, 주유소는 다양한 음식과 잡화 품목이 들어있는 편의점을 추가 할 수 있으며, 체육관이나 헬스 클럽은 최신 유행 운동복이나 비타민 보충제를 판매하는 작은 상점을 추가 할 수 있습니다. 각 매출 센터 추가는 회사의 전체 수익 잠재력에 잠재적 인 이익선을 추가합니다.

회사는 새로운 시장이나 산업에 진입하기위한 수단으로 수익 센터를 추가 할 수 있습니다. 소규모로 시작하는 것은 일반적으로 많은 부채 나 기타 비용을 들이지 않고 비즈니스 운영을 구축하고 확장하는 더 좋은 방법입니다. 수익 센터는 수익성을 높이고 초기 시작 비용을 복구하는 데 시간이 걸릴 수 있습니다. 이러한 이유로 여러 수익 센터를 시작하면 이러한 새로운 비즈니스 운영에 대한 잠재적 단점이 악화 될 수 있습니다.

비즈니스 소프트웨어의 비즈니스 기술 및 발전을 통해 비 소매 회사는 서비스 또는 생산 운영에 매출 센터를 추가 할 수 있습니다. 인터넷 웹 사이트 및 모바일 컴퓨팅 장치는 회사에 수익 센터 운영을 발전시킬 수있는 여러 기회를 제공합니다. 소비자는 전통적인 중개인 운영을 사용하지 않고 제조업체로부터 직접 특정 제품을 구매할 의사가 있습니다. 회사는 비즈니스 기술을 사용하여 이전 공급망 운영보다 낮은 비용으로 수익 센터를 발전시킬 수 있습니다.

기업은 영업 운영에 세심한주의를 기울입니다. 수익 센터라는 용어는 약간의 잘못된 이름입니다. 비즈니스 리소스를 소비하지 않고는 수익 센터가 존재하지 않거나 운영되지 않습니다. 영업 센터는 회사에 가치있는 것으로 간주되는 이익을 가져야하기 때문에 수익 센터라고하는 것이 더 적절합니다. 회사 경영진은 수익 센터에서 생성 된 판매를 검토하고이를 판매에 사용 된 비용과 비교합니다. 전통적인 수익 회계 시스템을 사용하면 관리자가 각 수익 센터의 가치를 결정하는 데 도움이됩니다. 회사는 예상 예산을 준비하고 수익 센터의 재무 목표를 예측할 수 있습니다. 이러한 목표는 일반적으로 유리하거나 불리한 차이를 결정하고 수익 센터 운영을 수정하기 위해 정기적으로 검토됩니다.