소셜 감사 란 무엇입니까?

소셜 감사는 사회적 책임으로 간주되는 활동을 설정하고 따르는 측면에서 비즈니스가 얼마나 잘 수행하고 있는지에 대한 구조화 된 평가 유형입니다. 감사 프로세스의 대상이되는 활동의 범위에는 배출량을 줄이고 환경에 대한 운영 영향을 제한하기위한 비즈니스 노력, 다양한 유형의 자선 단체를 지원하는 비즈니스 참여, 심지어 직장에서 만들어지고 유지되는 유형의 업무 문화가 포함될 수 있습니다. 다른 유형의 감사와 달리 소셜 감사는 회사 소유자가 비즈니스가 사회적으로 책임있는 기관으로서의 기능을 얼마나 잘 충족시키는 지 더 잘 이해하고자하는 자발적인 평가입니다.

소셜 감사를 수행하려면 회사의 활동을 평가하는 데 사용할 수있는 몇 가지 유형의 기본 기준을 설정해야합니다. 감사의 목적이 현재 활동을구조화 된 기업의 사회적 책임 전략을 개발하는 수단 인 감사인은 종종 같은 산업의 유사한 회사 또는 일반 영역에서 유사한 규모의 회사가 설정 한 표준을 활용합니다. 이 특정 형태의 소셜 감사는 비즈니스 소유자가 회사가 자격을 갖춘 후보자를 유혹하고 직원이 수년간 비즈니스를 유지하도록 동기를 부여하는 업무 환경을 만드는 등 여러 수준에 대한 커뮤니티 투자에 참여해야한다고 결정했을 때 이상적입니다.

소셜 감사의 목적이 회사가 회사 소유자가 이전에 식별 한 목표를 얼마나 잘 준수하는지 평가하는 경우, 비즈니스가 이러한 목표를 달성 한 방법을 결정하는 데 중점을두고 있으며,이 목표는 여전히 추가 작업이 필요합니다. 이 경우 소셜 감사를 통해 즉흥적으로 추적 할 수 있습니다.마지막 감사 이후 제작 된 Ements는 현재 이니셔티브를 더 나은 이점으로 재구성하는 방법에 대한 아이디어에 영감을주고, 이미 제자리에있는 사람들에게 새로운 목표와 관행을 추가하기위한 스프링 보드 역할을합니다. 이러한 관점에서, 감사는 비즈니스를보다 책임감있는 기업 시민으로 만들기 위해 사용되는 도구로 볼 수 있습니다.

기업 책임 수준을 모니터링하고 평가하기 위해 조립 된 팀의 인적 자원 및 기타 직원을 사용하여 사내에서 사회 감사가 수행 될 수 있습니다. 또한 회사가 구현 한 사회 프로그램을 평가하고 성공 수준을 평가하며 개선을위한 실질적인 제안을 제공 할 수있는 컨설턴트도 있습니다. 많은 산업에서 여전히 새로운 개념이지만, 소셜 감사 결과는 지역 사회와의 관계를 개선하고 더 행복한 직원과 더 높은 수준의 생산을 허용하는 작업 환경을 만들기위한 문을 열 수 있습니다.진정.