정적 예산이란 무엇입니까?

정적 예산은 판매량, 비용 또는 기타 관련 요인의 변화가있을 때에도 유지되는 예산입니다. 기업이나 다른 유형의 조직의 마스터 또는 메인 예산이 고정 예산 계획으로 구성되는 것은 드문 일이 아니지만 개별 부서와 관련된 예산은 다소 유동적이며 판매량과 비용의 변화에 ​​의해 영향을받습니다. 예산 책정 도구로서이 모델을 사용하면 예산을 충족하기위한 계획이 우발 상황 및 기타 계정에서 자금을 이체함으로써 판매 수익이 감소 할 수 있다고 가정 할 때 조직이 사용 가능한 것보다 더 많은 자원을 소비하지 않도록 할 수 있습니다.

전체 조직에 적용 할 수있는 고정 예산을 사용하면 해당 조직 내의 각 부서 또는 그룹에 전체 운영 연도 동안 사용할 수있는 최대 금액이 제공됩니다. 부서 수준에서 목표는 해당 수입의 사용을 극대화하여 정적 예산 할당을 최소화하면서 가장 많은 혜택을 얻는 방법을 찾는 것입니다. 여기에는 종종 커미션, 관리 비용 및 기타 필수 요소를 포함하여 다양한 비용으로 자금을 사용해야하는 방법에 대한 특정 기준을 설정하는 것이 포함됩니다.

예를 들어, 회사의 고정 예산이 판매 부서에 수수료 지불을 위해 백만 달러 (USD)를 할당하는 경우 해당 부서는 수수료 지불 방법에 대한 몇 가지 유형의 지침을 작성해야합니다. 비즈니스 구조에 따라 간단한 계층 접근 방식이 효과적 일 수 있습니다. 운영 연도 내내 커미션으로 100 만 달러를 발행하려면 판매량이 1,900 만 달러에서 2 천만 달러 사이 여야합니다. 총 판매량이 1 천 5 백만 달러 인 경우, 부서는 총 75 만 달러의 수수료 만 발행합니다. 이러한 유형의 접근 방식을 통해 부서는 비용을 관리하는 데 약간의 유연성을 가지면서 마스터 정적 예산에 의해 정해진 예산 제한 내에서 유지됩니다. 판매량 차이가 실제 판매가 2 천만 달러를 초과하지 않는 한 수수료를 지불하기 위해 한 예산 광고 항목에서 다른 예산 항목으로 자금을 옮길 방법을 찾을 필요가 없으며 정적 예산은 그대로 유지됩니다.

고정 예산의 개념은 비즈니스 및 기타 대규모 조직에서 사용하도록 제한되지 않습니다. 가구는 또한 지출을 소득을 초과하지 않도록 유지하는 수단으로 일반적인 아이디어를 적용 할 수 있습니다. 신중하게 계획함으로써, 실제로는 전체 할당 된 금액을 소비 할 의무가 없다는 전제하에 각 광고 항목에 최대 금액을 할당 할 수있는 예산을 설정할 수 있습니다. 이렇게하면 해당 기간 동안 발생한 실제 비용이 하나 이상의 예산 광고 항목에 허용 된 최대 금액보다 적은 정적 예산 잔액이있는 상황이 발생합니다. 이러한 유형의 차이가 발생하면 가구는 사용되지 않은 자원을 다음 예산 기간으로 이월하거나 자원을이자 계좌로 이체하거나 예산 외의 일부 유형의 구매에 초과 자금을 사용할 수 있습니다. 어쨌든 가정은 균형 예산으로 운영되며 이는 궁극적 인 목표입니다.