가치 사슬이란 무엇입니까?

가치 사슬 분석으로도 알려진 가치 사슬은 생산 된 상품이나 서비스에 가치를 점진적으로 추가하는 체계적인 단계 또는 활동 세트를 만드는 전략입니다. 이 접근법을 통해 관련된 모든 활동이 완제품에 약간의 가치를 더한다는 이해가 있습니다. 단계가 값을 추가하지 않는 것처럼 보이는 경우, 생산 공정에 단계가 필요한지 여부를 결정하기 위해 면밀히 평가됩니다. 그렇다면 프로세스의 해당 시점에서 일종의 가치를 더할 수있는 방법을 찾는 조치가 취해집니다.

진정한 가치 사슬을 사용하면 프로세스는 사전 생산 요소를보고 생산 프로세스 자체를 통해 이동 한 다음 제품의 마케팅 및 판매로 이동합니다. 이 활동에는 제품의 실제 배송 프로세스와 고객과의 건강한 관계를 유지하는 데 필요한 모든 백엔드 서비스 및 지원이 포함됩니다. 체인은 또한 s를 다룬다UCH는 인적 자원 지원, 연구 및 개발 및 제품 생산에 간접적으로 기여하는 기타 요인으로서 문제가됩니다. 여기에는 종종 다양한 필수 활동을 1 차 및 지원의 두 가지 주요 범주로 분리하는 것이 포함됩니다.

가치 사슬의 주요 활동은 제품의 실제 생성 및 제조에 중점을 둔 활동입니다. 주요 활동에는 원료 수령, 생산 바닥 자체의 구성 및 완제품 포장이 포함됩니다. 지원 활동에는 제품 자체 개발, 인적 자원 부서의 후원하에 수행 된 지속적인 직원 지원 및 교육 및 해당 직원 관리 비용이 포함됩니다. 가치 사슬의 또 다른 지원 메커니즘은 고품질이지만 비용이 가장 낮은 원료 조달입니다.

VALue Chain, 운영의 각 측면은 구성되어 있으므로 소비자가 바람직한 제품을 생산하는 궁극적 인 목표에 일종의 유형 또는 무형의 가치를 추가 할 수 있습니다. 이 접근 방식은 다른 전략보다 더 포괄적이며 간단한 생산 프로세스를 넘어서서 관리, 마케팅 및 궁극적으로 고객을 유치하고 유지하는 데 중요한 역할을하는 비용과 이점을 고려한다는 점에서 더 포괄적입니다. 이 모델은 프로세스의 모든 측면을 살펴보고 고객의 지속적인 만족으로 끝나는 프로세스의 모든 측면을 살펴보면 성공의 기회를 높이고 회사가 시장에서보다 효율적으로 경쟁 할 수 있도록 도와줍니다.