감사 해결이란 무엇입니까?

감사는 효율성과 규칙 및 지침 준수를 보장하기 위해 개인, 프로세스, 시스템, 조직, 프로젝트, 기업 또는 제품의 평가입니다. 감사 해결은 감사 중에 발견 된 약점의 해결을 계획, 구현 및 모니터링하기 위해 수립 된 프로세스입니다. 많은 회사들이 내부 감사원을 고용하지만 금융 서비스 산업과 같은 일부 부문들도 독립적 인 회사의 외부 감사를 받아야합니다. 이 해결 방법은 문제를 해결하고 비즈니스를 원활하고 효율적이며 오류와 사기로부터 자유롭게 운영 할 수 있도록 특별히 훈련 된 사람이나 팀이 처리합니다.

감사 해결을 담당하는 사람은 감사 결과, 관리 서신, 보고서 및 메모를 검토 한 다음 문서화 된 문제를 개선하거나 완전히 해결하는 방법을 찾습니다. 이 사람의 의무는 또한 회사 내 다른 팀, 특히 경영진과 협력하여 회사 내의 모든 작업 프로세스가 법률에 따라 그리고 고객의 최선의 이익을 위해 실행되도록해야합니다. 해결 과정에서 종종 정책 및 절차가 변경되어 워크 플로, 안전, 제품 및 회사에서 생산하는 기타 항목이나 서비스가 향상됩니다.

감사 해결 프로세스에는 개선이 필요한 상황의 초기 결정이 포함됩니다. 이 결정에는 정보 해결 기간과 해당 제품, 프로세스 또는 서비스 개선을 촉진하는 방법에 대한 최종 결정이 이어집니다. 감사 해결 프로세스를 수행하는 사람 또는 팀은 정책 또는 절차 변경 구현을 포함하여 독립적으로 변경을 구현하거나 회사의 다른 직원과 협력하여 필요한 개선을 구현합니다.

회사와 공무원, 태스크 포스, 주 정부 기관 및 정부 기관 간의 연락 담당자 역할을하기 위해 결의 전문가도 고용 될 수 있습니다. 이 전문가들은 회사가 업계의 모든 요구 사항, 규정 및 지침을 준수하고 있음을 보장합니다. 또한 감사 해결 직원은 동료 및 기타 회사 직원이 회사가 오류 및 사기 행위로부터 자유로울 수 있도록 모든 절차와 정책을 준수하도록 도울 것입니다. 일부 감사 부서는 감사를 수행하고 감사 프로세스의 결과에 따라 감사 해결을 담당합니다.

일부 회사는 감사 결의 기능을 담당하는 사람이 모든 감사 결과를 적시에 정확한 방식으로 해결하도록하는 리더로보고 있습니다. 이 사람이 감사 프로세스 중에 발견 된 문제를 해결하기 위해 자체적으로 체계적 또는 절차 적 변경을 수행 할 수없는 경우 가능한 회사의 문제와 협력 할 것입니다. 또한 감사 해결에는 모든 문제, 문제 및 취약점이 해결되어 현재 최적의 상태로 작동하는지 확인하기 위해 사후 해결 감사 예약이 포함됩니다.