효율성 임금이란 무엇입니까?

효율성 임금은 경쟁 업체 또는 다른 산업계와의 기회를 모색하기보다는 직원이 회사에 머 무르도록 동기를 부여하는 수단으로 직원에게 연장되는 임금입니다. 소중한 직원을 유지할 가능성이 높아짐에 따라 이러한 유형의 임금 연장은 직원의 전반적인 생산성을 높이는 원동력이 될 수 있습니다. 직원이 고용주에 의해 가치를 느끼고 그 인식에 대한 추가 노력을 기꺼이하기 때문입니다.

효율성 임금의 특성 중 하나는이 수치가 업계 내에서 설정된 현재 표준만을 기반으로하지 않는다는 것입니다. 대신 임금은 현재 기준을 충족하고 초과하는 수단으로 사용됩니다. 임금 인상은 더 많은 유능한 직원을 유치 할뿐만 아니라 회사에 오랫동안 머무를 이유를 제공합니다. 이는 해당 지역의 잠재적 인 직원의 공급과 현지에서 우세한 직원에 대한 수요를 기반으로 임금을 설정한다는 아이디어와 대조적입니다.

효율성 임금 전략 사용의 이점에 대한 여러 가지 이론이 있지만 고용주가이 모델을 통해 얻을 수있는 4 가지 주요 이점이 있습니다. 첫 번째는 생산성 향상과 관련이 있습니다. 여기서 보상이 잘되어 회사에 중요하다고 생각하는 직원은 직무를 수행하는 데 더 많은 노력을 기울일 것입니다. 반대로, 감사하지 않는 직원은 자신의 직책을 유지하는 데 필요한 최소한의 노력을 기울일 것입니다. 시간이 지남에 따라이 사고 방식은 회사의 수익성에 부정적인 영향을 미쳐 비즈니스 실패의 원인이 될 수 있습니다.

효율성 임금의 또 다른 이점은 작업장에서 많은 양의 이직을 방지하는 것과 관련이 있습니다. 회사는 자리가 비어 있고 채워 져야 할 때마다 신입 사원 교육에 시간과 자원을 소비합니다. 기존 직원들에게 인센티브를 제공함으로써 이러한 비용은 최소한으로 유지됩니다. 이는 장기적으로 회사와 관련된 모든 사람에게 이익이됩니다.

효율성 임금을 사용하면 개방 된 직책에 대해 더 광범위한 유자격 후보를 유치 할 수 있습니다. 직책을 채우는 측면에서 더 많은 옵션을 사용하면 고용주는 기준을 충족하지만 거의 제공하지 않는 사람을 정착시키는 대신 다른 사람보다 분명히 자격을 갖춘 사람을 찾을 가능성이 높습니다. 이것은 고용주에게 즉각적인 이익을 제공 할뿐만 아니라, 수년 동안 회사에 궁극적으로 서비스를 제공하는 능력과 재능을 양성하는 단계를 설정할 수도 있습니다.

효율성 임금의 연장과 관련이있는 영양상의 이점도 있습니다. 여기서 문제는 직원의 식품 품질을 높이고 더 건강한 라이프 스타일을 살 수있는 능력과 관련이 있습니다. 직원이 건강 상태를 유지한다고 가정하면 질병으로 인해 며칠을 놓칠 가능성이 적습니다. 즉, 한 직원이 병에 걸린 동안 다른 직원에게 필수 작업을 수행하도록 요구할 필요없이 생산성이 유지됩니다.

각 사업체는 고유 한 상황을보고 효율성 임금의 사용이 유익한 지 판단해야합니다. 이 접근 방식이 유리할 것으로 판단되면 전략을 언제 어떻게 구현할 것인지를 신중하게 고려해야합니다. 여기에는 종종 고려중인 각 직원의 잠재력을 살펴보고 직원 / 고용자 관계에 대한 추가 투자로 원하는 혜택을 얻을 수 있는지 결정하는 것이 포함됩니다.