예산 관리 란 무엇입니까?

예산 관리는 지출 계획을 개발하고 실제 지출을 계획과 정기적으로 비교하여 계획 또는 지출 패턴을 제대로 조정하기 위해 조정이 필요한지 여부를 결정하는 프로세스입니다. 이 프로세스는 지출을 통제하고 다양한 재무 목표를 달성하는 데 필요합니다. 정부는 예산 관리에 크게 의존하여 지출 활동을 관리하며,이 기술은 회사뿐만 아니라 자신의 수단 내에서 살기를 원하는 개인과 같은 개인도 사용합니다.

예산 관리의 첫 단계는 프로젝트 또는 프로그램의 범위를 정의하고 세부 비용 견적을 개발하는 것입니다. 정부는 새로운 교량 건설을 위해 예산을 책정해야하는 반면 가계 예산과 같은 것은 가계 비용을 무기한으로 충당합니다. 이로 인해 예산과 예산, 예산 및 예산에 따라 계획된 비용과 수입에 따라 프로젝트의 다양한 측면에 얼마나 많은 돈을 투자 할 수 있는지 상세히 설명합니다. 예산은 재정적 인 로드맵입니다.

예산을 기준으로하여 작업을 시작할 수 있습니다. 회계사는 정기적으로 예산과 실제 지출을 비교하고 불일치를 기록합니다. 교량 건설에서 자재 비용은 원래 예산에서 설명 된 인플레이션 이상으로 상승하여 비용 초과를 초래할 수 있습니다. 반대로, 회사는 원래 예상보다 비용이 적게 들기 때문에 프로젝트의 일부로 비용을 절약 할 수 있습니다. 모든 변형이 기록되고 논의됩니다. 이들이 극단이되면 예산 관리 조치가 시행 될 수 있습니다.

하나의 옵션은 실제 지출이 예산과 맞물 리도록 지출 습관을 변경하는 것입니다. 예를 들어 가계 예산의 경우, 가계가 예산에 할당 된 금액 내에서 엔터테인먼트 비용을 유지하기 위해 텔레비전 서비스를 중단하기로 결정할 수 있습니다. 이 예산 관리는 긴축을 사용하여 재무 목표를 달성하고 원래 예산으로 지출을 추적합니다.

다른 경우에는 지출 행동에 대한 조정이 불가능할 수 있습니다. 대신, 수정 된 예산이 필요합니다. 인플레이션으로 인해 가격이 너무 높아져 원래 예산 내에서 머무를 수 없어 재무 실적을보다 정확하게 예측할 수있는 수정이 필요한 경우 이러한 상황이 발생할 수 있습니다. 개정판은 예산 관리를 담당하는 당사자가 해당 자금의 출처를 파악하도록 강제하여 추가 자금이 필요하다는 사실을 밝힐 수 있습니다. 여기에는 부채 상환, 프로젝트 범위 축소 또는 다른 프로젝트 또는 프로그램에서 자금을 이체하여 계속 진행하는 것이 포함될 수 있습니다. 예를 들어 회사는 부서에서 자금을 부분적으로 제거하여 중요한 제품을 완성 할 수 있습니다.