예산 관리 란 무엇입니까?

예산 통제는 지출 계획을 개발하고 정기적으로 실제 지출을 해당 계획과 정기적으로 비교하는 과정입니다. 이 과정은 지출을 통제하고 다양한 재무 목표를 달성하는 데 필요합니다. 정부는 지출 활동을 관리하기 위해 예산 통제에 크게 의존하며,이 기술은 또한 회사뿐만 아니라 개인이 자신의 수단 내에서 살기를 원하는 가구장과 같은 개인도 사용합니다.

예산 제어의 첫 단계는 프로젝트 또는 프로그램의 범위를 정의하고 상세한 비용 추정치를 개발하는 것입니다. 정부는 새로운 교량을 건설하기 위해 예산을 책정해야 할 수도 있지만 가계 예산과 같은 것은 무기한 기간 동안 가계 비용을 충당합니다. 이로 인해 예산이 생성되는데, 예산은 예산 비용과 소득에 따라 프로젝트의 여러 측면에 얼마나 많은 돈을 전념 할 수 있는지 자세히 설명합니다. 새싹Get는 재무 로드맵입니다.

예산을 기준으로 사용하면 작업이 시작될 수 있습니다. 주기적으로 회계사는 예산을 실제 지출과 비교하고 불일치를 기록합니다. 교량 건설에서 재료 비용은 원래 예산에서 인플레이션을 넘어서서 비용 초과를 초과 할 수 있습니다. 반대로, 회사는 원래 예상보다 비용이 적게 들기 때문에 프로젝트의 일부로 비용을 절약 할 수 있습니다. 모든 변형이 언급되고 논의됩니다. 극단적 인 경우 예산 관리 조치가 진행될 수 있습니다.

한 가지 옵션은 지출 습관을 변경하여 실제 비용을 예산과 메시하는 것입니다. 예를 들어 가구 예산의 경우 가구는 예산에 따라 할당 된 금액 내에서 엔터테인먼트 비용을 유지하기 위해 텔레비전 서비스를 철회하기로 결정할 수 있습니다. 이 예산 관리는 긴축을 사용하여 재무 목표를 달성하고 T와 함께 계속 지출합니다.그는 원래 예산.

다른 경우, 지출 행동에 대한 조정은 불가능할 수 있습니다. 대신, 수정 된 예산이 필요합니다. 이는 인플레이션이 가격이 너무 높아서 원래 예산 내에 머무를 수 없으므로 재무 성과를보다 정확하게 예측하기위한 개정이 필요할 때 발생할 수 있습니다. 개정은 추가 자금 조달의 필요성을 밝히고, 예산 통제를 담당하는 당사자들이 그 돈이 어디에서 왔는지 파악하도록 강요 할 수 있습니다. 여기에는 빚을 져도, 프로젝트의 범위를 줄이거 나 다른 프로젝트 나 프로그램에서 자금을 이동하여 계속 진행할 수 있습니다. 예를 들어, 회사는 중요한 제품의 완료를 통해 부서에서 자금을 부분적으로 제거 할 수 있습니다.