용량 요구 사항 계획이란 무엇입니까?

용량 요구 사항 계획 (CRP)은 생산 일정의 일부로 특정 리소스에 대한 수요량을 평가하는 데 도움이되는 전략입니다. 이 용어는 비즈니스 운영과 관련된 생산 능력을 평가하는 데 사용되는 회계 방법을 식별하는데도 사용됩니다. 두 응용 프로그램 모두 실제 생산 단계에서 발생하는 사항에 중점을 두며 실제 생산 이전에 발생하는 설정과 같은 활동은 고려하지 않습니다. CRP는 생산량이 최대 용량에 근접하거나 거의 가동 중일 때 회사가 이해하도록 돕고 효율성을 향상시키는 데 도움이되는 전략을 제시 할 수 있습니다.

용량 요구 사항 계획의 이점 중 하나는 프로세스에서 실제 제품 및 서비스 제조 프로세스 중에 발생할 다양한 리소스에 대한 수요를 빠르게 파악할 수 있다는 것입니다. 실제 생산 이전의 자원 사용에 대한주의가 다루어지지 않는다는 점에서이 접근 방식의 초점이 모든 것을 포괄하는 것은 아니지만, 비즈니스 소유자는이 전략을 사용하여 자원 사용 방법에 대한 좋은 아이디어를 얻을 수 있으며 자재, 장비 유지 보수 및 작업자의 일정 수립

생산 일정을 정확하게 작성하는 데 필요한 유일한 도구는 아니지만 용량 요구 사항 계획을 통해 생산 중에 생산 및 효율성에 대한 합리적인 기대치를 설정할 수 있습니다. 이는 생산 시설의 용량을 고려하고 필요한 수량의 제품이 실제로 배송 및 배송을 위해 처리 될 시간 내에 생산 될 수 있는지 여부를 결정할 수 있기 때문에 고객에게 약속을 할 때 도움이 될 수 있습니다. 고객. 용량 요구 사항 계획은 또한 추가 기계를 사용해야하는지 또는 동일한 기계를 사용하여 추가 교대를 실행해야하는지 결정하는 데 도움이됩니다.

용량 요구 사항 계획에 따라 현재 생산 모델이 최고 효율로 작동하지 않는 경우가 있습니다. 이 경우 프로세스를 검토하면 프로세스 내에서 특정 방식으로 구체화 할 수있는 특정 단계를 식별 할 수 있습니다. 이러한 관점에서이 도구를 사용하여 정기적으로 생산 및 효율성을 평가하는 것이 좋습니다. 이렇게하면 현재 생산 능력에 대한 추정치를 유지하기가 훨씬 쉬워 지므로 고객 주문 완료를 훨씬 쉽게 예약하고 비즈니스에 대한 지속적인 수익원을 창출 할 수 있습니다.