건설 비용 관리 란 무엇입니까?

모든 건설 프로젝트에서 가장 중요한 질문 중 하나는 비용이 얼마나 듭니다. 건설 비용 관리에는 총 비용의 분석 및 추정이 포함되며, 때로는 계약 가격이 보장 될 수도 있습니다. 일부 사람들은 자체 건설 비용 관리를 선호하지만, 더 큰 프로젝트는 프로젝트 수명 동안 비용 분석 및 지속적인 비용 관리를 수행하기 위해 독립 회사를 고용합니다.

비용 관리 지원은 모든 단계에서 통합 될 수 있지만, 일부 전문가들은 프로젝트의 설계 및 개념화 단계에서 건설 비용 관리 컨설턴트 또는 전문가를 고용하는 것이 가장 중요하다고 제안합니다. 비용과 관련된 많은 결정은이 기간 동안 이루어지며 처음부터 비용을 정확하게 평가하면 예상치 못한 변수로부터 보호 할 수 있습니다. 건설 비용 관리는 비용 효율적이고 프로젝트 목표를 충족하면서도 총 비용을 공정하게 추정 할 수있는 최종 설계를 만들 수 있습니다. 목표와 계획에 대한 명확한 아이디어없이 나아가려면 비용이 통제에서 벗어날 수 있도록 요구할 수 있습니다.

설계 단계에서 비용 관리는 프로젝트에 대해 서로 다른 시나리오를 만들 수 있습니다. 예를 들어 집을 짓고 싶은 사람은 난방 비용을 줄이기 위해 고가의 단열재를 설치하는 것이 비용 효율적인지에 관심이있을 수 있습니다. 좋은 컨설턴트는 시장 및 수명주기 가격을 조사하여 단열재가 있거나없는 재료의 비용과 단열재로 인한 난방 비용을 추정 할 수 있습니다. 주택 소유자에게 다양한 비용 시나리오를 제공함으로써 의사 결정에서 많은 추측을 제거 할 수 있습니다.

설계가 입찰 단계에 도달하기 전에 건설 비용 관리는 합리적인 입찰에 대한 좋은 아이디어를 제공 할 수 있습니다. 유사한 프로젝트를 분석하면 계약, 자재 및 인건비에 대한 벤치 마크를 만들 수 있습니다. 입찰이 시작되면, 일부 건설 비용 관리 회사는 각 입찰에 대한 분석을 제공하여 어느 비용이 예상 비용에 가장 적합한 지 결정하고 계약자의 평판 및 자원과 같은 영역을 검사합니다. 각 입찰을 분류하고 업계 벤치 마크와 비교하면 상대적으로 의미가없는 일반적인 추정치를 이해하는 데 도움이됩니다.

프로젝트의 건설 단계에서 비용 관리 서비스에는 새로운 정보 나 시장 변화를 비용 견적에 통합하는 것은 물론 금융 계약이 올바르게 유지되도록하는 것이 포함될 수 있습니다. 서비스가 끝날 때까지 최종 비용을 자세히 설명하는 구체적인 회계 문서를 작성할 수 있습니다. 위험 관리 (at-risk management)라고하는 건설 비용 관리의 한 형태는 관리 컨설턴트가 사전 합의 된 최대 비용으로 프로젝트를 도입해야합니다. 다른 관리 프로그램은 단순히 컨설팅 및 분석을 제공하여 프로젝트 관리자가 결정을 내립니다.