비용 및 관리 회계 란 무엇입니까?

비용 및 관리 회계는 주로 내부 재무 목적으로 관리자가 사용하는 시스템입니다. 비용 및 관리 회계의 초점은 일반적으로 사람과 장비를 포함한 회사 자원의 효율적이고 효과적인 사용에 있습니다. 데이터 수집 및 일일보고를 통해 관리자는 주로 단기 및 장기 전략 계획과 일일 의사 결정의 두 가지 목적으로 주로 비용 및 관리 회계를 사용할 수 있습니다.

비용 회계와 관리 회계 사이에는 관계가 있지만 각각 비즈니스 운영에서 별도의 의미와 기능이 있습니다. 비용 회계는 부서 운영 지출과 관련된 데이터를 캡처하는 데 사용됩니다. 경영 회계는이 데이터를 사용하여 이러한 지출이 비즈니스 목표 달성에 대한 가중치를 해석합니다. 이 두 기능을 병합하면 관리자가 비즈니스 비용을 제어하는 ​​데 사용하는 데이터가 생성됩니다.

비용 및 관리를 지원하는 데이터 수집 유형NTINT에는 일반적으로 노동과 장비 사용을 추적하는 시스템이 포함됩니다. 노동과 함께 시스템은 타임 카드 또는 노동 추적 소프트웨어를 사용하여 운영 비용의 일부를 결정하는 것이 포함될 수 있습니다. 장비 추적 시스템은 복사 및 인쇄를 위해 부서 코드를 사용할 수 있습니다.

관리 회계는 운영 결정을 내리고 전략 계획을 개발하기위한보고 도구를 캡슐화합니다. 일반적으로 경영 회계는 직접 단기 의사 결정을하는 일일 보고서에 중점을 둡니다. 이 보고서는 관리자에게 비용을 생산 생산량과 조정하여 폐기물과 생산성을 최소화하는 데 도움이됩니다.

일반적으로 비용 및 관리 회계는 회사 내 관리자를위한 의사 결정 및 전략 계획 기술을 용이하게하는보고 도구의 일부입니다. 보고서는 장비 및 인벤토리 사용 비용을 결정할 수 있으며, 이는 관리자가 예산을 DET로 설정하는 데 도움이됩니다.특정 부서 또는 전체 회사 운영 내 실제 비용을 알리십시오. 보고서에 정보를 적용함으로써 관리자는 비용이 예산을 초과하는시기를 식별하고, 이러한 초과의 원인을 발견하며, 개선에 필요한 변경을 구현합니다.

의사 결정, 비용 및 관리 회계에 사용되면 제품 또는 서비스 생산의 관련 비용이 결정됩니다. 비용 회계 개념은 일일 운영과 관련된 직접 및 간접 비용의 스냅 샷을 캡처합니다. 이러한 비용에는 부품, 장비 및 노동이 포함될 수 있습니다. 일반적으로 관리자는이 정보를 사용하여 생산 시간, 생산 시간에 필요한 직원 수 및 제품 또는 서비스를 생산하는 데 필요한 재고량과 같은 결정을 내릴 수 있습니다.

전략 계획을 통해 관리자는이 데이터를 사용하여 제품 또는 서비스의 수익성에 대한 장기적인 계획을 세울 수 있습니다. 본질적으로 데이터는 예산 예측과 a를 비교합니다일일 운영의 CTual 비용. 비용 및 관리 회계에 사용되는 재무 조치는 비즈니스 목표 및 목표를 달성하기 위해 자원 활용을위한 효과적인 방법을 식별 할 수 있습니다.