비용 절감이란 무엇입니까?

비용 절감은 회사 또는 정부에서 효율성을 높이고 자금 부족 문제를 해결하며 기능을 유지하기 위해 비용을 절감하기 위해 사용하는 측정입니다. 경제적 인 압력에 대응하여 비용을 절감 할 수 있으며 경쟁력을 높이기위한 비즈니스 도구로 사용할 수도 있습니다. 많은 사람들이 비용을 어디에서 줄여야하는지 결정하는 과정에 관여 할 수 있습니다. 절단 종류에 따라 논란의 여지가있는 활동 일 수 있습니다.

비용 절감 결정은 돈의 가용성, 비용 상승의 결과로 시장에서 경쟁력을 유지할 수없는 능력, 비즈니스를보다 간결하게 운영하려는 욕구에 대한 우려를 포함한 다양한 요구에 근거합니다. 비용 절감에 대한 결정은 일반적으로 감사가 시작되어 돈이 소비되는 곳을 확인합니다. 감사는 부서 또는 부문 별 지출을 세분화하고 개별 부서의 지출에 대한 자세한 정보를 제공하여 비용 절감 계획을 개발하는 팀에게 현재 자금이 어떻게 사용되는지에 대한 아이디어를 제공합니다.

이 정보를 활용하면 비용 절감 팀이 과잉 지출이 발생하는 예산 영역을 파악하고 명백한 지방을 먼저 다듬을 수 있습니다. 여기에는 혜택 삭감, 시간 및 생산 감소, 조직 구조 변경을 통해 임원직 수 감소 및 직원 퇴근이 포함될 수 있습니다. 초기 인하 단계 후에도 비용이 여전히 높은 경우, 팀은 제거 또는 중지 대상이 될 수있는 다른 프로그램을 살펴보기 위해 드릴 다운합니다. 예를 들어, 자동차 제조업체는 새로운 기능에 대한 작업을 일시적으로 중단하기로 결정할 수 있습니다.

비용 절감 조치를 취하는 동안 사람들은 장기적으로 생각해야합니다. 일부 삭감은 단기적으로 비용을 절약하여 선택에 호소력을 줄 수 있지만 장기적으로 비용을 추가 할 수 있습니다. 예를 들어, 새로운 제품 개발 또는 기존 제품 및 기능의 재 설계를 중단하면 향후 수익을 줄이고 현재 고객이 다른 곳에서 자신의 요구를 충족하도록 강요함으로써 회사 비용이 발생할 수 있습니다.

정부 수준의 비용 절감은 종종 대중의 관심을 끌게됩니다. 교육과 같은 프로그램뿐만 아니라 사회 서비스에 대한 삭감은 논란의 여지가 많으며 사람들은 그러한 삭감에 맞서 싸울 수 있습니다. 주의회 의원의 급여 인상 중단과 같은 대체 삭감 제안은 상대방이 비용 삭감 계획을 세우도록 할 수 있습니다.