갭 분석이란 무엇입니까?

비즈니스 차이 분석을 사용하여 특정 목표를 달성 할 수 있습니다. 이 분석에는 회사의 현재 상황에 대한 설명과 회사가 미래에 달성하고자하는 것이 포함됩니다. 이 두 항목의 차이점은 차이입니다. 분석에는 이러한 격차를 해소하고 목표를 달성하기 위해 회사가 완료해야하는 특정 조치 단계가 포함됩니다.

예를 들어, 회사 X는 뉴욕 주에서 최고 인형 유통 업체입니다. 회사 X는 미국 전역에서 최고의 인형 유통 업체가되기를 원합니다. X 사는 뉴욕 인형 유통 업체가되는 방법을 설명하는 분석을 완료했습니다. 여기에는 마케팅, 회계, 정보 기술, 관리 및 기타 부서를 포함하여 Company X의 성공에 기여하는 비즈니스의 모든 측면에 대한 개요가 포함됩니다.

회사 X는 그 나라에서 최고의 유통 업체가 되겠다는 목표를 달성함으로써 얻을 수있는 이점을 간략하게 설명 할 것입니다. 목표는 구체적이고 측정 가능해야합니다. 이 경우 회사 X는 3 년 안에 전국 인형 공급 업체가 될 것입니다. 회사 X는이 목표를 달성하기 위해 무엇을해야하는지 연구 할 것입니다. Company X의 분석 결과는 전국 최고 인형 유통 업체가되는 방법에 대한 정보가 포함 된 완벽한 계획 또는 격차 분석 문서가됩니다.

분석에는 비즈니스 문서, 파일 및 재무 정보에 대한 검토뿐만 아니라 다양한 부서의 직원과의 인터뷰가 포함될 수 있습니다. 모든 정보가 수집되면 갭 분석 보고서가 작성됩니다. 이 문서는 일반적으로 분석의 목적과 연구를 완료하는 데 사용되는 방법을 설명하는 소개를 포함합니다.

소개에는 일반적으로 현재 상황, 회사가 달성하고자하는 목표 및 이러한 목표를 달성하기위한 세부 계획이 요약되어 있습니다. 이 계획에는 사업의 각 영역에 대한 세부 조치 단계, 각 단계를 완료하기위한 일정 및 계획 비용이 요약 된 예산이 포함됩니다. 최종 문서의 주장이나 통계를 뒷받침하는 문서의 부록도 포함될 수 있습니다.

다음 단계는 경영진이 실행 계획과 예산을 승인하는 것입니다. 승인되면 계획이 실행됩니다. 계획이 일정과 예산 내에서 유지되도록 각 단계를 추적해야합니다. 성공하면 회사는 차이 분석 보고서에 명시된 목표를 달성 할 것입니다.

기업은 회사 전체의 목표 또는 특정 부서 또는 지역의 목표를 달성하기 위해 격차 분석을 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 간접비를 낮추려는 회사는 재무 격차 분석을 완료 할 수 있습니다. 또는 제품 배포를 확장하려는 회사는 마케팅 분석을 만들 수 있습니다. 갭 분석을 통해 기업은 경쟁력을 유지하고 목표의 잠재적 수익성을 측정 할 수 있습니다. 이를 통해 경영진과 직원은 분석에 요약 된 계획을 이해하고 열의를 가질 수 있습니다.