수평 통합이란 무엇입니까?

수평 통합은 유사한 제품을 생산하거나 유사한 서비스 병합을 제공하는 회사가 비즈니스의 관행입니다. 일반적으로 회사는 특정 종류의 제품 또는 서비스에 대한 시장 점유율을 높이기 위해 수평 통합에 참여할 것입니다. 이러한 수평 성장은 비즈니스 및 미시 경제학 연구의 중요한 부분이며 중요한 전략적 관리 기술이기도합니다. 비즈니스가 주어진 제품 또는 서비스의 모든 생산을 제어하기 위해 이루어지면 수평 독점이 있다고합니다.

모든 합병과 인수가 동일한 수준의 생산에서 수행되는 경우에만 통합은 수평으로 간주됩니다. 다른 자동차 회사와 합병하는 자동차 회사는 수평 통합에 참여하고 있지만 정유소 또는 먹이 사슬을 구매하는 자동차 회사는 아닙니다. 수평 통합의 목표는 원료에서 최종 제품에 이르기까지 생산의 모든 측면을 제어하는 ​​것은 아닙니다. 대신 큰 무감각을 생산할 수있는 것입니다.동일한 제품 또는 유사한 제품의 BER 및 시장의 많은 부분을 제어합니다.

반면

수직 통합은 제품 또는 서비스 생산의 모든 측면을 제어하는 ​​목표를 가지고 있습니다. 수직 확장에 참여하는 자동차 회사는 실제로 정유소, 광산, 공장 및 완제품을 만드는 데 필요한 다른 것을 취득하려고 시도합니다. 수직 확장을 통해 형성된 독점은 수직 독점으로 알려져 있습니다. 수평 확장 및 통합은 수직 확장 및 통합보다 훨씬 일반적입니다.

수평 통합은 효과적으로 확장 할 수있는 비즈니스에 많은 이점을 제공합니다. 그들은 일반적으로 모든 회사의 목표 인 제품을 더 많이 판매 할 수 있습니다. 몇 가지 다른 제품이나 서비스를 제공하는 비즈니스는 병합 후 자원을보다 효과적으로 관리 할 수 ​​있습니다. 더 큰 SH를 제어합니다주어진 시장은 다른 회사의 제품 및 자원의 흐름에 대한 비즈니스에 더 큰 힘을 제공합니다. 이 모든 추가 제어, 전력 및 생산 능력은 비즈니스의 효과를 더합니다.

수평 통합에 대한 단점도 있습니다. 시장의 많은 부분이 소수의 비즈니스에 집중되면, 방해 방지 법적 문제가 발생할 수 있습니다. 또한 계획되지 않은 확장은 유익한 것보다 더 해로울 수 있습니다. 회사가 견고한 수평 계획없이 확장되면 빠르게 압도 될 수 있습니다. 그러나 적절한 계획을 통해 수평 확장은 비즈니스를 큰 보상으로 이끌 수 있습니다.