간접 비용 할당이란 무엇입니까?

간접 비용 할당은 어떤 종류의 산출물로 직접 연결되지 않는 비즈니스 나 조직에 의해 발생하는 모든 비용을 계산하는 프로세스입니다. 결과적으로 이러한 비용은 종종 조직의 한 부분에 할당하기가 어렵고 때로는 여러 부서간에 공유되어야합니다. 간접 비용 할당 방법 중 하나는 사례 별 방법으로,이를 사용하는 부서를 기반으로 간접 비용을 할당합니다. 또 다른 방법은 간접 비용을 개발하여 모든 간접 비용을 합산하고 각 부서의 예산 규모에 따라 비용을 할당하는 것입니다.

예산 책정은 모든 비즈니스 운영에서 중요한 부분입니다. 특정 기간 동안 운영을 유지하기 위해 얼마나 많은 돈이 필요한지 알고 그 자본을 예비로 유지하는 것은 모든 과정의 일부입니다. 이러한 과정은 어떤 종류의 산출에 직접적으로 기인하지는 않지만 실제로 여러 부서에서 동시에 발생하는 비용을 고려해야 할 때 까다로워집니다. 이러한 비용을 간접 비용이라고하며 회사는 효율적이고 정확한 간접 비용 할당 방법을 고안해야합니다.

조직에 의해 발생할 수있는 많은 유형의 간접 비용이 있습니다. 예를 들어, 회사가 사업장을 소유하지 않은 경우 임대 비용은 기본적으로 모든 부서에서 공유합니다. 개별 직원의 급여는 해당 부서의 업무에 기인 할 수 있지만 모든 부서를 감독하는 임원의 급여는 할당하기가 더 어려울 수 있습니다. 이러한 예는 간접 비용 할당과 관련된 어려움을 보여줍니다.

다행히도 비즈니스에서 간접 비용 할당에 사용할 수있는 몇 가지 방법이 있습니다. 사례 별 방법 중 하나는 각 간접 비용을 개별적으로 취하여 적절하게 할당하려고 시도합니다. 이 방법의 장점은 가장 정확한 간접 비용 회계를 제공하여 예산을보다 정확하게 계산할 수 있다는 것입니다. 그러나 이러한 방법은 완료하는 데 많은 시간이 필요하지만 많은 부서에서 비용을 공유 할 때 여전히 정확하지 않을 수 있습니다.

또 다른 간접 비용 할당 방법은 회사 경영진이 간접 비용을 할당하여 문제를 해결할 때 발생합니다. 이 방법에서는 모든 간접 비용이 합산됩니다. 그런 다음 부서 예산 규모에 따라 각 부서로 소포됩니다. 예를 들어, 한 회사가 한 달에 $ 500 (미국 달러)의 간접 비용과 $ 1,500 USD의 직접 비용을 축적한다고 가정 해보십시오. 즉, 간접 비용은 회사의 $ 2,000 USD 예산의 25 %를 차지하므로 각 부서는 직접 비용의 25 %를 간접 비용 부담으로 추가로 부담해야합니다.