무기 성장은 무엇입니까?

무기 성장 는 회사의 정상적인 활동 이외의 이유로 발생하는 비즈니스 성장 유형을 말합니다. 이 유형의 성장은 상품이나 서비스의 판매 증가 또는 비즈니스의 결론을 향상시키는 비용을 절감함으로써 생성되지 않습니다. 종종 비즈니스가 유사한 회사와 합병하기로 선택하거나 전반적인 운영을 확장하기위한 수단으로 다른 비즈니스를 인수 할 때 종종 무기 성장이 발생합니다.

무기 성장에는 몇 가지 장점이 있습니다. 하나는 비즈니스가 현재 가지고 있지 않은 기술에 대한 접근성을 얻는 것과 관련이 있습니다. 예를 들어, 전자 회사는 혁신적인 제품 개발로 명성을 얻은 경쟁자를 합병하거나 획득하도록 선택할 수 있습니다. 노조의 결과로, 비즈니스는 개발되고 결국 소비자에게 판매되는 모든 신제품의 혜택을받습니다.

무기 성장의 또 다른 이점은 접근 방식이 종종 C를 결합하여 클라이언트 기반을 증가시키는 역할을한다는 것입니다.인수 회사와 함께 기존 회사의 USTMER 목록. 경우에 따라 이것은 비즈니스가 과거에는 불가능했던 소비자 시장에서 존재한다는 것을 의미합니다. 이러한 방식으로 고객 기반을 넓히는 것은 일반적으로 많은 시간과 자원을 확장 된 판매 및 마케팅 노력에 넣지 않고 시장 점유율을 높이는 빠르고 비교적 쉬운 방법으로 간주됩니다.

경우에 따라 시장에서 1 차 경쟁 공급원을 제거한 결과 무기 성장이 발생합니다. 하나의 우산 아래 두 개의 주요 경쟁자의 조합은 일반적으로 과거에 어느 회사를 다루지 않은 소비자가 시장에 선택이 적기 때문에 결합 된 회사와 사업을 선택할 수 있음을 의미합니다. 다시 한 번, 판매 노력을 늘려서 추가 성장이 창출되는 것이 아니라 C의 상태를 변경 한 결과소비자 시장 자체 내의 Ompany.

무기 성장은 종종 관련된 모든 사람에게 친절하고 유리한 인수와 인수에 의해 실현되지만, 전략이 적대적인 인수를 포함하는 상황이 있습니다. 이 시나리오에서 비즈니스는 대상 회사에서 가능한 한 많은 주식을 구매함으로써 대상 회사를 식별하고 비즈니스를 통제하기 시작합니다. 사업이 목표에 대한 관심을 통제하면, 인수를 강요하고 인수 회사를 가장 많은 양의 무기 성장을 창출 할 것으로 예상되는 방식으로 인수 회사를 활용하는 것은 간단한 프로세스입니다.