비용 관리는 무엇입니까?

IT 비용 회계라고도하는

정보 기술 (IT) 비용 관리는 IT 관련 지출을 통제하기위한 포괄적 인 재무 방법론입니다. 여기에는 컴퓨터 기술 및 직원 급여가 포함될 수있는 조직의 IT 비용에 대한 평가, 추정 및 분석이 포함됩니다. 정보 통신 기술은 조직 인프라의 중요한 구성 요소입니다. IT 관리는 정보 기술과 관련된 모든 지출에 대한 전략적 개요를 제공하고 운영 효율성 및 조직의 성공에 필요하기 때문에 필수적입니다.

기존 비즈니스 또는 스타트 업 회사를 포함한 비즈니스 회사의 경우 비용 관리는 전략적 비즈니스 계획의 주요 구성 요소입니다. 전략적 사업 계획 내에서 IT 비용 관리 부분에는 여러 IT 관련 영역의 지출 모니터링이 포함됩니다.NG 컴퓨터 기술 구매, 직원 노동 비용, 간접 비용 및 기술 간접비. 기술 오버 헤드의 주요 예는 인터넷 연결의 지속적인 비용이며, 그 존재는 현대 조직에서 필수적입니다. 직원 노동 비용의 예는 네트워크 엔지니어 및 소프트웨어 개발자의 급여와 같은 IT 부서의 인간 운영과 관련된 지출입니다.

예를 들어

회사가 IT 비용 관리 수준에도 관여하지 않으면 비즈니스의 소멸로 이어질 수 있습니다. 사업 계획 내에서 IT 관련 지출에 관한 향후 추정이 포함됩니다. 사업 계획에는 일반적으로 5 년간의 재무 예측이 포함됩니다. 사업 계획의 IT 비용 관리 구성 요소 내의 재무 수치는 회사의 연간 예산에 따라 다릅니다. IT 비용 관리 섹션이 동기화되지 않은 경우나머지 사업 계획은 회사의 주요 현금 흐름 문제를 일으킬 수 있습니다.

스프레드 시트 및 전문 회계 프로그램과 같은 소프트웨어 응용 프로그램은 IT 비용 관리 영역에 크게 활용됩니다. IT 비용의 관리를 처리하는 개인은 조직의 성격에 따라 다릅니다. 예를 들어, 새로 설립 된 회사의 이사는 IT 비용 관리 전략을 고안 할 책임이있을 수 있습니다. 그러나 성숙하고 대기업에는 IT 비용 관리에만 집중하는 전체 회계 부서가있을 수 있습니다. 일반적으로 매년 기술에 막대한 돈을 소비하는 초 국가적 기업은이 범주에 속합니다.