IT 포트폴리오 관리 란 무엇입니까?

IT (정보 기술) 포트폴리오 관리는 회사가 운영에 사용하는 기술을 제어하기 위해 사용하는 관리 구조입니다. IT 활동은 일반적으로 계획된 미래 이니셔티브, 현재 프로젝트 및 IT 부서의 지속적인 서비스의 세 가지 범주 중 하나에 속합니다. IT 포트폴리오 관리에는 종종 응용 프로그램, 인프라 및 프로젝트 관리의 세 가지 그룹이 있습니다. 회사는 일반적으로 IT 활동을이 그룹으로 그룹화하여 적절히 관리하고 각 프로젝트가 회사 표준을 충족하는지 확인합니다.

IT 포트폴리오 관리의 첫 부분 인 응용 프로그램에는 회사에서 사용하는 모든 기존 IT 항목이 포함됩니다. 회사는 업무와 활동을 완료하기 위해 회사에서 일반적으로 사용하는 지속적인 응용 프로그램을 나타내므로 이러한 항목을 함께 그룹화합니다. 소유자와 관리자는 IT 포트폴리오 관리를 사용하여 연령별로 응용 프로그램을 그룹화 할 수 있습니다. 비즈니스 환경에서 기술이 자주 변경됨에 따라 회사는 연령별로 품목을 그룹화해야하므로 교체해야 할 대상을 쉽게 결정할 수 있습니다.

IT 포트폴리오 관리의 두 번째 부분은 회사 IT 시스템의 인프라를 나타냅니다. 인프라는 종종 회사 기술 시스템의 하드웨어 구성 요소입니다. 소프트웨어 응용 프로그램을 실행하는 데 필요한 서버, 개인용 컴퓨터, 케이블 및 기타 항목이이 범주에 속합니다. 이 정보를 별도로 유지하면 회사는 시스템을 실행하는 데 사용되는 내용과 최신 장비로 업그레이드 할시기를 결정할 수 있습니다. 현재 장비에 대한 변경은 현재 IT 담당자의 요청이나 클라이언트의 응용 프로그램 시스템 변경과 같은 내부 또는 외부 힘에 의한 것일 수 있습니다.

포트폴리오 관리의 인프라 부분은 IT 부서와 관련된 비용, 인력 및 인적 자원 정책도 측정합니다. 불량 직원이 회사의 기술을 활용하여 더 높은 수익을내는 능력을 약화시킬 수 있기 때문에 많은 회사들이이 부서에 대한 엄격한 표준을 가지고 있습니다. IT 포트폴리오 관리를 통해 회계 담당자는 인프라를 검토하고 비용이 소유자 및 관리자가 만든 예산 한도 내에 있는지 확인할 수 있습니다.

IT 포트폴리오 관리의 세 번째 부분은 IT 프로젝트에 중점을 둡니다. 이러한 프로젝트는 회사의 운영 환경 또는 일회성 프로젝트에 대한 향후 변경으로 인한 결과 일 수 있습니다. 각 프로젝트는 투자 수익과 같은 측정에 직면합니다. 회계사는 포트폴리오의 모든 프로젝트를 측정하여 각각의 수익을 끌어 들이지 않고 회사에 가치를 더할 수 있도록합니다. IT 담당자는 종종 각 프로젝트가 회사에 가치를 더할 수 있도록 회계사 또는 다른 분석가와 협력합니다.