노동 효율이란 무엇입니까?

노동 효율성은 해당 산업 또는 환경의 표준과 비교할 때 주어진 인력이 얼마나 효율적으로 작업을 수행하는지를 측정합니다. 생산되는 제품 및 서비스 유형과 최종 목표에 따라 노동 효율성을 측정하는 몇 가지 방법이 있습니다. 회사는 주기적으로 효율성과 다른 특성과 함께 효율성을 평가하여 노동력의 약점을 식별하고 개선의 여지가있는 곳을 결정하고 비용을 낮추면서 전반적인 상품 및 서비스의 품질을 향상시키는 목표를 결정합니다.

노동 효율성을 보는 한 가지 방법은 주어진 제품 또는 서비스를 일반적으로 필요한 제품과 비교하는 것입니다. 인력이 일반적인 속도보다 낮은 제품과 서비스를 생산하는 경우, 고효율로 작동하여 생산을 줄입니다. 회사는 임금과 간접비에 적은 돈을 쓸 것이기 때문에 상당한 비용 절감으로 이어질 수 있습니다.보다 효율적인 속도로 서비스 및 제품.

회사는 또한 주어진 시간 내에 얼마나 많은 제품이나 서비스가 생산되는지를 살펴볼 수 있습니다. 노동 효율성에 대한 이러한 계산은 회사가 표준을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 새로운 자동차 모델을 만드는 회사는 노동 시간을 만드는 데 필요한 노동 시간을보고 시간이 지남에 따라 노동 효율의 변화를 추적 할 것입니다. 목표는 프로세스에 대한 친숙 함, 자동차 제조를 간소화하기위한 새로운 부품 및 기술 도입 및 유사한 조치를 통해 시간 수를 줄이는 것입니다.

노동 효율이 증가함에 따라 비용이 줄어 듭니다. 상품과 서비스를 생산하는 데 더 많은 노동 시간이 있기 때문에 생산을 증가시킬 수도 있습니다. 이는 더 많은 상품을 만들거나 더 많은 서비스를 제공하기 위해 더 많은 노동자가 필요한 수요 증가 기간에 중요 할 수 있습니다. 더 많은 효율성회사는 생산 라인의 요구를 충족시키는 대신 이러한 작업을 수행 할 수있는 근로자가 있으므로 연구 개발을위한 더 넓은 기회로 해석 될 수 있습니다.

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회사는 일반적으로 내부 목적으로 노동 효율성을 측정하며 해당 문서의 관심 문제와 직접 관련이없는 한 외부 보고서 및 제출에서 논의하지 않을 수 있습니다. 경우에 따라 제 3 자 컨설턴트는 비즈니스의 전반적인 평가의 일부로이 평가를 수행합니다. 컨설턴트는 회사가 직장에 새로운 관점을 제공함으로써 전반적인 효율성과 품질을 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다.