성능 기반 예산이란 무엇입니까?

성능 기반 예산 책정은 조직 내에서 다양한 운영의 생산성을 평가하고 조직의 전반적인 복지에 가장 많이 기여하는 운영에 가용 자원의 더 많은 부분을 할당하는 프로세스입니다.자원 할당에 대한 이러한 접근 방식은 시간, 재정 및 기술의 현명한 사용을 장려하여 전체 조직이 혜택을받을 수 있도록 설계되었습니다.대부분의 예산 전략과 마찬가지로, 성능 기반 예산 책정은 정적 접근 방식이 아니며 각 운영의 생산성을 한 예산 기간에서 다음 예산 기간으로 평가해야합니다.properation 성능 기반 예산 책정 프로세스를 시작하려면 과거에 조직이 어떻게 기능했는지, 그 역사가 현재 조건과 어떻게 관련되어 있는지, 그리고 다가오는 예산 기간 동안 목표 또는 목표가 구상되는 목표를 고려해야합니다.평가 의이 부분은 과거에 무엇이했는지, 작동하지 않았던 일과 그 노력이 궁극적으로 조직의 현재 조건을 형성했는지 이해하기가 훨씬 쉽습니다.이 데이터가 확인되면 조직이 다가오는 예산 기간의 목표를 설정하고 달성 할 수있는 방법을 결정하는 프로세스가 시작될 수 있습니다.

성과 기반 예산 책정 시도의 기초는 조직의 각 부서, 부서 또는 부문에서 생성 한 결과를 식별하는 것입니다.이는 종종 각 부서가 예산 기간이 끝날 때까지 달성하려는 궁극적 인 목표뿐만 아니라 이러한 목표가 전체 조직의 목표와 어떻게 관련되는지를 자세히 살펴 보는 것을 의미합니다.전략을 정의하면 예상되는 결과의 가치를 조직 전체에 더 쉽게 평가하고 이용 가능한 리소스의 비율이 제공되거나 해당 목표 달성을 위해 할당 될 수있는 비율을 결정할 수 있습니다.performance 성능 기반 예산 책정은 목표 달성으로 이어지는 전략을 시작하는 데 필요한 개별 활동에 초점을 맞추지 않는 경향이 있습니다.대신, 주어진 부서 내의 모든 사람들이 부서 목표에 도달하기 위해 협력 할 광범위한 접근 방식에 중점을 둡니다.이 접근법은 부서의 리더 또는 관리자가 부서 전략의 더 큰 틀 내에서 특정 작업을 구성하는 방법에서 어느 정도의 위도를 허용합니다.∎ 성능 기반 예산에 관련하여 조직의 모든 섹션 또는 영역은 필요한 자원에 액세스 할 수 있습니다.동시에,이 사법 자원 할당은 예산이 적은 최적의 효율성으로 운영 될 수있는 영역에 시간, 재능 및 돈이 할당되는 가능성을 방해합니다.결과적으로, 조직은 예산이 적용되는 기간 동안 목표를 향해 노력하기에 훨씬 더 나은 위치에 있으며, 그 기간을 상당히 강한 실체로 끝낼 가능성이 높습니다.