가격 리더십이란 무엇입니까?

가격 리더십은 특정 산업의 선도 기업이 상품 및 서비스의 가격을 설정하고 산업의 다른 회사가이 리더가 설정 한 가격과 일치 할 때 발생합니다. 이것은 일반적으로 과점 시장에서 일반적입니다. 과점 시장에서는 소수의 회사가 존재하며 가격 방향을 지시 할 수 있습니다. 가격 리더는 일반적으로 상품의 품질로 인해 시장 점유율이 가장 높거나 고객 기반이 가장 강한 회사입니다. 가격 리더십 전략은 일부 시장에서 공모로 볼 수 있습니다.

과점 시장 모델의 예는 항공 산업입니다. 많은 국가에서 항공사는 거의 없습니다. 이는 시장에서 고객을 지배 할 수있는 시장 리더를 일으 킵니다. 높은 가격을 설정함으로써, 리더는 다른 회사들에게이 관행을 지시 할 것입니다. 이는 상품에 대한 표준 가격을 설정하며, 가격 우위가 존재하지 않기 때문에 항공사는 서비스 또는 기타 우발적 사고를 통해 높은 시장 점유율을 확보해야합니다. 가격 리더십이 운영 비용의 증가와 관련이없는 경우 공모가 발생할 수 있습니다.

담합은 대부분의 국가에서 불법입니다. 과점 시장이 공모에 참여하기 위해서는 두 개 이상의 시장 회사가 임의로 높은 가격을 책정하는 데 동의해야합니다. 이로 인해 고객은 시장 가격보다 높은 가격을 지불해야하며 제품으로부터 추가적인 이점을 얻지 못합니다. 가격 전략 전략이 명백 할 때 많은 과점 시장이이 면밀한 조사에 직면합니다. 정부 기관은 일반적으로 담합 및 가격 리더십과 관련된 비즈니스 관행을 시작하고 검토해야합니다.

가격 리더십의 이점은보기 어려울 수 있습니다. 회사는 일반적으로 높은 운영 비용을 상쇄하기 위해 가격을 올립니다. 그러나 과점 시장 모델에서는 가격이 높을수록 개별 제품의 가치가 더 높을 수 있습니다. 이 품질로 인해 경쟁사에서 일치하는 품질과 해당 가격으로 제품을 만드는 것이 어려울 수 있습니다. 담합이 없으면 소비자는 높은 가격과 관련된 높은 품질의 제품을 기대합니다.

높은 가격은 높은 이익과 같지 않습니다. 비효율적 인 생산 모델을 보유한 회사는 높은 가격을 수익으로 전환 할 수없는 경우 낮은 수익 또는 손실을 겪을 수 있습니다. 과점 시장은 다른 회사의 진입 장벽으로 높은 가격을 사용할 수 있습니다. 시장에 진입 할 수없고 현재 회사와 경쟁 할 수없는 회사는 효과적으로 운영 할 수 없습니다. 이를 통해 현재 시장의 모든 회사를 보호하고 가격 리더십 세트가 다른 회사에 대한 고객 점유율의 손실을 방지 할 수 있습니다.