프로젝트 관리 회계 란 무엇입니까?

프로젝트 관리 회계는 특정 비즈니스 프로젝트 또는 프로세스의 비용을 추적합니다. 이 유형의 회계는 표준 작업 주문 비용 회계 방법에 속합니다. 프로젝트 관리 회계에서 제공하는 개별 재무 보고서는 프로젝트 예산, 예산 초과가 발생했는지 또는 경영진이 설정 한 다른 재무 목표를 충족시키지 못하는지 여부를 나타냅니다.

작업 주문 원가 계산은 특정 개별 프로젝트와 관련된 모든 비용을 추적합니다. 회사는 프로젝트를 사용하여 회사의 개별 활동 성공을 추적합니다. 이러한 프로젝트는 종종 재무 성과에 대한 정보가 필요한 프로젝트 관리자의 지시하에 있습니다.

회사는 작업 주문 원가 계산을 사용하여 직접 자재, 직접 노동 및 제조 간접비를 추적합니다. 프로젝트에 사용 된 각 품목에는 총계정 원장에 대한 특정 계정이 있습니다. 회계사는 품목을 사용할 때마다 각 프로젝트의 비용을 기록합니다. 이 비용의 총계는 현재 프로젝트 비용을 나타냅니다.

일부 회사는 비용 오버런의 결과 영역을 이해하기 위해 비용을 범주로 분리 할 수 ​​있습니다. 예를 들어, 프로젝트가 뒤쳐 질 때 프로젝트를 최신 상태로 유지하기 위해 더 많은 인력이 필요합니다. 따라서 회계사는보다 직접적인 인건비를 프로젝트에 배분하여 전체적인 총 프로젝트 비용을 증가시킵니다.

건설, 제조 및 인프라 회사를 포함한 프로젝트 관리 회계를 사용하는 일부 산업이 더 유명합니다. 예를 들어, 비행기 제조업체는 표준 작업 주문 원가 계산으로 구축 된 프로젝트 관리 회계 시스템을 사용할 수 있습니다. 회사가 비행기에 대한 특별 주문을받는 경우 회사는 각 특별 주문에 대해 별도의 회계 시스템을 만들어야합니다. 프로젝트에 사용 된 모든 비용은 그에 따라 할당되어야합니다. 비행기 제조업체가 프로젝트에 대한 초기 입찰에서 가격을 인상하지 못할 수 있으므로 프로젝트 비용을 관리하지 않으면 수익이 낮아질 수 있습니다.

프로젝트 관리 회계는 종종 사기 및 허위 정보에 취약합니다. 한 번에 여러 프로젝트가 진행중인 회사는 한 프로젝트에서 다른 프로젝트로 비용을 할당 할 수 있습니다. 이를 통해 회사는 특정 프로젝트에서 이익을 보여주기 위해 다른 프로젝트간에 비용 초과를 전환 할 수 있습니다. 이는 각 프로젝트마다 프로젝트에 사용 된 재료 나 노동을 정확하게 반영하지 않는 관련 비용이 있기 때문에 사기를 나타냅니다. 자재 또는 인력에 대한 주문을 승인하기 위해 관리 검토가 필요한 경우가 종종 있습니다.이를 통해 프로젝트 관리자가 프로젝트에 사용할 항목을 주문하고 비용을 숨기려는 최종 결정을 내리지 못하게 할 수 있습니다.