프로젝트 관리 회계 란 무엇입니까?

project 프로젝트 관리 회계는 특정 비즈니스 프로젝트 또는 프로세스 비용을 추적합니다.이러한 유형의 회계는 표준 직업 주문 비용 회계 방법에 속합니다.프로젝트 관리 회계에서 제공하는 개별 재무 보고서에 따르면 프로젝트가 예산에 도달했는지, 주요 비용 초과 또는 경영진이 설정 한 다른 재무 목표를 충족시키지 못하는지 여부를 나타냅니다.회사는 프로젝트를 사용하여 회사에서 개별 활동의 성공을 추적합니다.이러한 프로젝트는 종종 재무 성과에 대한 정보가 필요한 프로젝트 관리자의 지시에 따라 있습니다.company 회사는 직접 재료, 직접 노동 및 제조 오버 헤드를 추적하기 위해 작업 주문 비용을 사용합니다.프로젝트에 사용되는 각 항목에는 일반 원장에 특정 계정이 있습니다.회계사는 품목을 사용할 때마다 각 프로젝트의 비용을 기록합니다.이러한 비용의 총은 현재 프로젝트 비용을 나타냅니다.∎ 일부 회사는 비용 초과의 결과가 어떤 영역인지 이해하기 위해 비용을 범주로 분리 할 수 있습니다.예를 들어, 프로젝트가 뒤쳐지면 프로젝트를 최신하기 위해 더 많은 인력이 필요합니다.따라서 회계사는 프로젝트에 더 직접적인 인건비를 할당하여 전체 프로젝트 비용을 증가시킬 것입니다.예를 들어, 비행기 제조업체는 표준 작업 주문 원가 계산을 기반으로 구축 된 프로젝트 관리 회계 시스템을 사용할 수 있습니다.회사가 비행기에 대한 특별 주문을받는 경우 회사는 각 특별 주문에 대해 별도의 회계 시스템을 만들어야합니다.프로젝트에 사용 된 모든 비용은 그에 따라 할당되어야합니다.비행기 제조업체가 프로젝트에 대한 초기 입찰에서 가격을 인상하지 못할 수 있기 때문에 프로젝트 비용을 관리하지 않으면 이익이 더 낮아질 수 있습니다.한 번에 여러 프로젝트가 진행되는 회사는 한 프로젝트에서 다음 프로젝트로 비용을 할당 할 수 있습니다.이를 통해 회사는 특정 프로젝트에서 이익을 보여주기 위해 다른 프로젝트간에 비용 초과를 전환 할 수 있습니다.각 프로젝트는 프로젝트에 사용되는 자료 나 노동을 정확하게 반영하지 않는 비용과 관련된 비용이 있기 때문에 사기를 나타냅니다.관리 검토는 종종 자재 또는 노동 주문을 승인하는 데 필요합니다. 이는 프로젝트 관리자가 프로젝트에 사용하기 위해 항목을 주문하고 비용을 숨기려고 시도하는 최종 말을하지 않도록하는 데 도움이 될 수 있습니다.