보수 관리 란?

보수 관리 란 조직 내에서 직원 급여를 처리하는 방식을 말합니다. 주로 보수 관리 문제는 대부분의 중대 규모 조직의 회계 부서와 함께 일하는 인사 부서에서 엄격하게 처리합니다. 여기에는 급여, 보너스, 보험 및 연금 계획, 혜택 및 수당의 형태로 노동에 대한 다양한 종류의 급여 및 인센티브가 포함됩니다. 보수 관리는 회사의 전략적 계획에서 매우 중요한 부분입니다. 보수의 올바른 공식이나 혼합은 회사가 회사를 발전시키는 데 필요한 올바른 인적 자본으로 최고의 직원을 고용하고 유지할 수 있기 때문입니다.

일부 잘 설립 된 회사는 보수 관리 원칙을 다른 소규모 회사에 해를 끼칩니다. 이러한 회사는 소기업이 단순히 비교할 수없는 매력적인 보수 패키지로 다양한 분야에서 최고를 유치 할 수 있습니다. 예를 들어, 통신 회사는 다양한 교육과 교육을 통해 근로자의 인적 자본에 투자하여 해당 분야의 지식과 경험을 얻도록 도와 줄 수 있습니다. 새로운 통신 회사는 동일한 환경에서 비즈니스를위한 문을 열고 잘 관리 된 보수 패키지를 사용하여 가장 숙련되고 숙련되고 숙련 된 직원을 이전 직원으로부터 멀어지게 할 수 있습니다.

회사에서 보수 패키지가 중요한 또 다른 방법은 정해진 목표를 달성하기 위해 더 많은 노력을 기울 이도록 근로자 또는 직원에게 동기를 부여하는 인센티브로 사용하는 것입니다. 예를 들어, 회사는 회계 연도에 미리 정해진 목표를 달성 한 특정 직원에게 보너스를 제공 할 수 있습니다. 회사는 또한 과거 수익과 함께 예상 수익을 예상하여 직원에게 지불 할 수있는 금액을 결정해야합니다. 이러한 보수 관리 원칙은 팀이나 클럽에 대한 자신의 인식 된 가치와 클럽이 선수의 기술을 통해 얻고 자하는 금액에 따라 선수를 매매하는 스포츠 관리에서 볼 수 있습니다.

보수 관리의 다른 측면에는 회사 지불 숙박, 자동차, 휴가 및 기타 특전과 같은 혜택이 포함됩니다. 이러한 모든 문제는 직원의 보수 계획 또는 설계에 반영되어야합니다. 여기에는 조직의 직원 수준과 다양한 수준에서 기대할 수있는 보수 패키지 유형에 대한 명확한 설명이 포함되어야합니다.